班红亮

人工智能模型应用安全与保密

防范关键数据泄露风险,科学使用AI模型,强化全员保密意识培训目标掌握AI模型的核心技术原理及潜在安全风险; 学习防范关键数据被用于AI模型训练的技术与管理策略; 提升全员保密意识,规范AI工具使用流程,降低泄密风险。通过系统化培训,帮助企业构建“技术防御+制度约束+意识提升”三位一体的AI安全体系,实现关键数据全生命周期保护与合规应用。

AI+私域营销

策略与创新方向,涵盖技术深化、场景延伸与生态协同培训大纲:一、AI技术驱动私域运营效能升级1.全链路智能触点建设 ▪微信生态深度融合:将企业微信、公众号、小程序商城等触点通过AI串联,实现用户行为跨平台追踪与数据互通。例如,AI根据用户在APP的浏览记录,自动在小程序推送相关套餐优惠,形成“多触点-单用户”的连贯服务体验。 ▪AI+SCRM系统优化:

战略共创-高管发展战略协同共识营

本工作坊并不是来讲战略知识,而是通过实战操作、共创方式来提升企业战略的共识,可以激发管理层的积极参与,坦诚沟通企业现状、探讨企业发展方向,对企业战略愿景并达成共识, 制定下一步行动计划,并落实到个人与团队。 课程涉及的战略,可以是公司的整体发展战略,也可以是事业部、业务单元的部门级战略,或者是跨部门的新产品战略、营销战略、销售战略等。

数据资产监管与挑战

一、数据资产的重要性及监管的必要性 1. 数据资产的概念及其在当今社会的重要性 2. 数据资产监管的目的和意义二、数据资产监管的基本概念与原则 1. 数据资产监管的定义 2. 数据资产监管的基本原则 a. 合法性原则 b. 公平性原则

电力市场交易与风险管理

电力交易方程式:价格逻辑×风险控制×决策算法培训目标:培养对电力市场复杂场景的全局把控能力与精细化风险管理技能。培训大纲:模块一:电力市场基础框架1.市场结构与交易机制▪市场结构:发电(火电/新能源)、输电(电网调度)、配电(区域供应)、售电(零售商与用户)的协同关系。 ▪交易机制:▪中长期交易(双边合同、期货合约)与现货市场

班红亮

班红亮老师✦世界五百强高管任职经历✦20年企业培训咨询经验✦浙大求是研究院制造业瓶颈分析专家✦清华大学管理学院EMBA✦清华大学、上海交大、清华大学总裁班特聘专家【擅长领域】合规保密流程优化营销创新战略部署数字化转型【实战经验】班红亮老师曾服务于世界500强的跨国企业集团:泰国正大、美国强生、用友集团,中国人寿、中国邮储银行、中国铝业集团、华为。最高至总经理职位,具有丰富的企业实战经验

AIGC背景下的档案管理

培训目标:提升档案管理规范化水平,强化流程执行与风险防控能力培训大纲:一、开场与导入1.培训背景与意义▪国企档案管理的重要性:合规性、历史凭证价值、风险规避▪物业项目档案管理的特点:多类型(工程、客户、合同等)、高频使用、保密性需求二、模块一:档案管理流程制度1.法规与制度框架▪国家及行业相关法规解读(如《档案法》),国企内部

市场营销战略与创新

市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基本经营战略,对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竞争激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。

数字化转型与人工智能应用背景下的企业管理模式创新

课程目标:帮助学员掌握数字化转型与人工智能技术对企业管理模式变革的核心逻辑,理解创新路径、技术工具与实践案例,培养数据驱动的战略思维与组织创新能力。课程内容模块一:导论——数字化转型与人工智能的融合趋势1.背景与核心概念▪数字化转型的定义与内涵:技术驱动下的企业战略重构、业务流程优化与价值创造模式升级。▪人工智能技术基础:机器学习、自然语

战略业务规划与组织协同

困惑思考▫这是一个极速变化的世界!现代科学推动着人类生活方式、企业运作模式发生着快速变化,企业业务周期变短了、竞争加剧了,如何适应变化优化调整现有业务、如何洞察市场发现新的商机,实现企业可持续发展,是每个企业高层管理者必须快速提升的能力!▫很多企业领导觉得自己的管理团队战略意识不够,不能及时洞察市场变化,掌握市场先机;▫有一些企业发现了商机,由于团队认知不同,又
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