班组长
电力安全生产人员履职能力提升
由王建利老师主讲的《电力安全生产人员履职能力提升》课程。2026年，国务院国资委“十条硬措施”的出台，将电力安全生产推向了前所未有的高度。这不是一份普通文件，而是一把悬在每个岗位头顶的“利剑”——“一把手”首责制、重大隐患即停、外包同责追责……每一条都指向一个核心问题：履职能力是否经得起检验？本课程以法定职责和"十条硬措施"为纲，以"责任对应的能力该如何提升&...
《半导体仓储班组长综合能力提升》专业技能·管理赋能·现场改善三维进阶主讲：王晓磊老师
王晓磊老师主讲。这些短板直接导致现场效率不稳定、出错风险上升、部门管理要求难落地、基层管理梯队断层。本课程基于调研结果精准设计，聚焦“仓储专业技能加固”、“基层班组长管理赋能”、“现场改善与执行力提升”三大模块，帮助半导体仓储班组长实现从“技术骨干”到“综合管理者”的跨越，打造懂专业、会管理、能担当的基层管理队伍。
电力企业班组长安全管理实务：管过程、控行为、强应急
由王建利老师主讲的《电力企业班组长安全管理实务：管过程、控行为、强应急》课程。安全生产是电力企业的生命线，大量事故案例分析表明：制度不落地、行为不规范、应急不及时，是班组安全管理的三大致命短板。班组长作为现场安全第一责任人，往往陷入“只会喊注意、不会管过程”的困境。如何从“被动管结果”转向“主动管过程、控行为”，并在突发状况下做到“强应急”，是电力班组长亟需突破的管理瓶颈。本课程从班组长安...
电力企业安全生产标准化建设培训
由王建利老师主讲的《电力企业安全生产标准化建设培训》课程。安全生产标准化建设是电力企业实现安全管理规范化、系统化的必由之路。电力行业推行标准化建设多年，但不少企业仍然存在“重评审达标、轻体系运行”的突出问题——火电厂制度台账编了一大摞，到了现场设备跑冒滴漏照样没人管；新能源场站资料室里档案堆成山，运维人员连风险辨识卡都不会填；输变电企业安全责任状签了厚厚一叠，到了检修现场两票执行照样走样。问...
电力企业风险分级管控与隐患排查治理----双重预防机制建设
由王建利老师主讲的《电力企业风险分级管控与隐患排查治理----双重预防机制建设》课程。电力行业是国民经济的基础性、战略性行业，电力安全生产事关国家能源安全和经济社会发展大局。随着新型电力系统建设加快推进，电网结构日趋复杂、新能源大规模接入、极端天气频发，电力安全风险呈现多元化、复杂化特征，对电力企业的风险管控和隐患排查治理能力提出了更高要求。然而，当前部分电力企业在双重预防机制建设中仍存在风...
班组安全意识强化与安全技能提升实战训练课
王晓磊老师主讲。班组成员的安全意识、风险识别能力与应急处置技能，直接决定了企业安全生产的稳定性和事故防范的有效性。本课程摒弃“填鸭式”的理论灌输，立足生产现场实际，融合大量真实事故案例分析、情境模拟演练与互动研讨，聚焦班组安全管理的关键环节与员工安全技能短板，提供一套系统化、可落地的班组安全能力提升方案。旨在通过本课程，切实提升班组长的安全管理能力与一线员工的安全防护技能，为企业打造坚固的安全基层
《精进品质管理，突破改善瓶颈》质量改善从“有效”到“卓越”的全流程精进实操课
王晓磊老师主讲。 除了基础QC工具，还有哪些进阶改善工具，如何运用其解决复杂品质问题。本课程摒弃空洞的理论宣讲，立足企业质量改善实际，结合大量制造业质量精进成功案例与瓶颈突破经验，拆解质量精进全流程操作要点，聚焦精进思维培养与进阶工具运用，帮助学员突破改善瓶颈，掌握质量精进的核心方法与落地技巧，推动企业质量改善从“有效”向“卓越”跨越，筑牢企业品质核心竞争力。
电力“两票三制”深度落地——从纸面规范到现场风险控制
由王建利老师主讲的《电力“两票三制”深度落地——从纸面规范到现场风险控制》课程。“两票三制”是电力安全生产的“四梁八柱”，是防止电气误操作事故的核心制度保障。大量事故统计分析表明：无票操作、操作票错误、交接不清、巡检不到位、定期试验遗漏等，是电力事故的根本原因。企业虽然制度健全，但执行层面“纸面规范”与“现场执行”之间存在巨大差距，“两张皮”现象普遍存在。本课程从两票三制的制度溯源入手，系...
班组长TPM实战技巧
【课程收益】1）加强对设备维修管理的重视，及时发现维修管理中的问题，寻求解决办法；2）掌握如何进行自主保养，灵活运用自主保养的三大法宝，提高设备利用率；3）快速掌握计划保养的方法，减少企业损失，增强企业生产效率。【授课形式】教案讲授、视频分享、案例分析、互动交流；【培训课时】1天【课程纲要】一、 设备管理1、设备管理的意义、目的及范围； 2、未来的设备管理二、设
🤖 AI智能客服
✕
