盛斌子

高绩效团队建设、管理与激励

第一篇:为什么要打造卓越团队一、为何要打造团队?1.团队的力量是无穷的2.小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队?1.效率代表效益2.没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队?1.团队另解2.没有完美的个人,只有完美的团队!四、有效团队的六大特征1.卓越领导

结果导向的年度营销计划制订与执行管控

围绕营销计划的制订、执行与检核而展开,通过对营销计划的制订步骤、原则的讲解,结合大量实例分析,对营销计划执行的有效跟踪与纠偏,对营销计划进行有效考核等进行互动阐述,让学员掌握营销计划制订与分解等必要的方法与技巧,让企业的营销计划从制订到落地都能有一个较好的依据。

目标管理与计划落实

掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;▪有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;▪掌握公司各部门MBO目标管理的运用;▪学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写;▪掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表的运用;▪针对工作计划和存在的问题如何采取