目标分解

贺君宏

贺君宏老师 中高层管理能力提升教练国家二级注册心理咨询师潜意识图像卡(OH)治疗师清华大学应用心理学研究生中山大学岭南管理学院EMBA现任:深圳坤元国际物流公司 | 战略顾问曾任:深圳康达信管理咨询公司粤西地区 | 总经理、高级咨询师曾任:理光高科技 | 管理课课长(日资:世界500强)曾任:实用电器集团 | 人力资源经理(港资:13500人)曾任:深圳响威隆科技公司 | 职业经理人北

管理者的目标计划与执行管理

目标分解、督导执行,先有目标,而后再有行动。目标管理,自从被管理大师德鲁克提出后,便成为企业管理者必须学习和掌握的知识。对于任何企业和岗位来讲,经营与工作的目的,首先就是要达成目标。尤其是管理人员,在工作中承担着承上启下的职责与使命,如果缺少必要的目标管理意识和技能,轻则造成团队效率低下,重则影响整个公司的绩效和目标达成。因此,提高管理者的目标管理能力是企业管理层的必修课。