目标达成

绩效管理及目标达成

俗话说:树目标容易执行难!对于企业管理来说尤其是这样。绩效,是企业管理的最终目标。从上到下,有企业绩效、部门绩效、岗位绩效。企业战略,是绩效的始点;岗位绩效是绩效的终点。岗位绩效是否能够实现,主要取决于“三个匹配”、“两个关键点”。【课程背景】:作为管理者,是否经常出现如下问题:1.面对绩效较差的下属,不能明确是管理的问题还是指标的问题?2.面对上级下达的绩效指标,不能进行科学的指标分解和制定?3

《IECC销售管理干部的四项修炼》

赵恒老师主讲。本课程源于赵恒博士在多年管理实践的基础上,独创出的高维度销售管理课程,基于“以客户为中心”的理念,从业绩增长、效率提升、人员赋能和文化传承共四个方面,解决学员在销售管理过程中“有经验但不够系统、有能力但不会管理、有做到但不够先进”等现象,使思维升级、技能提升,突破管理意识能力瓶颈,从而通过科学管理实现企业销售业绩倍增。
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