目标达成

《激励型组织、赋能型管理》

赵恒老师主讲。许多管理者正陷入这样的双重困境:自己疲于奔命,成为团队最大的“瓶颈”和“救火队员”。我们常听到管理者抱怨:“下属能力不足,交代的事总达不到要求,不如我自己来。我们将通过真实场景还原、工具演练与心智反思,帮助管理者掌握“让团队比你更强大”的具体方法,最终实现团队自驱动、管理者得解放、组织出成果的三赢局面。

《锚定目标、锁定增长》

赵恒老师主讲。每到岁末年初,销售团队都会面临相似的场景:公司下达了新年度的业绩指标,数字看上去充满挑战。管理者在台上慷慨激昂,而台下的销售人员却心情复杂——有人觉得目标高不可攀,选择“躺平”。”其根源在于,大部分销售人员的“目标管理”停留在“领任务”层面,缺乏一套基于个人现实、可量化、可追踪的科学规划系统。课程将引导每位销售精英,运用独特的“六维资源能力模型”,像医生一样精准扫描自身的优势与短板。
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