石磊
年底资产账实盘查与盈亏、暂估、佘赎税会处理 名称变更——年底资产账实盘查常见问题及税会处理
课程大纲：一、年底资产账实盘查常见问题1、资金账户盘点及常见问题1）白条抵库2）现金短缺3）不合理大额4）现金负余额坐支5）久悬闲置账户6）未达账项7）账户资金异常进出8）余额长时间超大9）汇兑差异及调汇2、固定资产1）固定资产来源和权属2）折旧摊销要加速3）设备过时或减值4）停用、报废及待售5）在用不在帐、在账已移送6）房产土地要分开7）持有意图变化多3、
融资租赁业务与风险分析
【课程收益】▪ 掌握融资租赁的盈利模式、对租赁物的要求▪ 掌握融资租赁业务流程▪ 掌握融资租赁业务的资料清单、主要参数及价款支付▪ 掌握12种主要的融资租赁业务模式（操作流程、优点、适用范围、文件要求及风险提示）▪ 掌握融资租赁业务的全过程风险管理（事前、事中、事后）▪ 全面掌握融资租赁业务的担保方式及注意事项【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。
财务报表分析与经营决策
【课程背景】财务报表是企业管理的数据中枢，它是一门用数字表示的语言科学，读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来，把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要科目及其背后蕴含的价值和意义传达给管理者。课程紧紧围绕公司价值增长这个主题，全面系统展示公司财务战略的重点工具和使用方法，通过一个个案例分享和对比，让学员掌握通过上帝视角看待公司价值提升公司价值的能力
集团财务管理 —— 聚焦企业增长
模块目录：一、 股权设计二、 内部控制三、 经营管控四、 资本路径导言：重新认识财务管理财务管理都涵盖哪些方面？▪ 六大财务管理模块（FM-Model 模型）▪ 四大财务常识▪ 如何将会计思路转化为财务思维▪ “规范”是会计思维；“发展”是财务思维▪ 财务的战略与战术第一模块 股权设计一、 如何布局公司股权？▪ 公司的控制权如何把控？▪ 如何终身锁定创业者？把上下游变股东▪ 什么是进入资本市场的必
总裁大财务 ——高科技生物医药
模块目录：一、 合伙人顶层架构中的股权设计二、 ”共同富裕”下的企业税务风险与筹划三、 内部控制在成本控制中的重要作用四、 全面认识企业的“驾驶仪表盘”五、 财务思维如何助推企业经营六、 财务思维下的运营管理推动企业发展七、 全面预算——企业北斗导航系统八、 投融资，企业家战略财务之核武器前言：从生命科学脑机接口实验看财务管理？▪ 财务管理与会计核算的关系▪ “规范”是会计思维；“发展”是财务思维
企业上市战略选择与实施流程
上市对企业来说有利有弊，上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见，相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。企业上市成为公众公司是企业不断发展路径之一。实践告诉我们，在企业IPO上市成功与上市之后的健康发展，公司财务的规范运作功不可没。无论是企业自身发展的需要还是上市公司监管机构与法律法规的要求，上市公司必须持续提升会计核算与财务管理水平。
