石磊
资本新时代股权融资实操
【课程背景】现代社会快速发展，企业间竞争不仅仅表现在业务和技术方面，企业融资也成为了竞争主战场。企业家必须要解放思想，开放思路，有必要借鉴股权融资的成熟经验，和最新管理模式，逐步摸索适合自身发展的股权投融资管理经验。【课程收益】▪ 全面掌握企业不同阶段的股权融资策略▪ 全面掌握股权融资应开展的准备工作▪ 全面掌握股权融资12大流程▪ 全面掌握企业估值4大方法及天使轮、A轮、B轮、Pre-IPO轮如
吉利控股集团管控与分析
了解吉利控股集团管控需要解决的关键问题和集团管控总体框架和思路，掌握集团管控的3种模式及其选择，掌握集团管控架构与功能定位▪ 掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径，掌握集团职责的划分方法，掌握集团核心管理流程及其设计方法，掌握集团下属公司业绩评价【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资
集团财务管理 —— 聚焦企业增长
模块目录：一、 股权设计二、 内部控制三、 经营管控四、 资本路径导言：重新认识财务管理财务管理都涵盖哪些方面？▪ 六大财务管理模块（FM-Model 模型）▪ 四大财务常识▪ 如何将会计思路转化为财务思维▪ “规范”是会计思维；“发展”是财务思维▪ 财务的战略与战术第一模块 股权设计一、 如何布局公司股权？▪ 公司的控制权如何把控？▪ 如何终身锁定创业者？把上下游变股东▪ 什么是进入资本市场的必
财务报表分析与经营决策
【课程背景】财务报表是企业管理的数据中枢，它是一门用数字表示的语言科学，读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来，把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要科目及其背后蕴含的价值和意义传达给管理者。课程紧紧围绕公司价值增长这个主题，全面系统展示公司财务战略的重点工具和使用方法，通过一个个案例分享和对比，让学员掌握通过上帝视角看待公司价值提升公司价值的能力
商业计划书撰写与路演技巧
【课程收益】▪ 全面了解商业计划书的作用▪ 全面了解商业计划书的结构▪ 全面掌握如何编制商业计划书 ▪ 全面掌握商业计划书的路演技巧▪ 掌握路演肢体语言和路演语音语调技巧【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。【课程时间】6小时【课程对象】董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等【课程大纲】一、什么是商业计划书
产融结合的路径选择与操作实践
【课程收益】▪ 全面了解产融结合发展的必然性▪ 全面掌握产融结合的特点及其协同效应的三个层级▪ 全面了解产融结合的发展阶段▪ 全面掌握企业集团产融结合路径▪ 全面掌握中小企业产融结合路径▪ 全面掌握企业集团产融结合模式及实现方法▪ 全面掌握企业集团产融结合治理模式▪ 全面掌握产融结合的风险识别与管控▪ 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解【课程宗旨】掌握科学成熟的产融结合方法，在快速发展的
企业顶层设计与股权激励
【课程收益】▪ 掌握股权设计的原则和方法▪ 掌握控制权设计方法▪ 掌握创业公司的股权设计方法▪ 掌握股权激励环节股权设计方法▪ 掌握股权激励的10种模式▪ 掌握股权激励方案设计▪ 掌握事业合伙人股权激励（跟投机制）▪ 掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、
企业IPO上市实践与操作
【课程背景】上市对企业来说有利有弊，上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见，相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。企业上市成为公众公司是企业不断发展路径之一。实践告诉我们，在企业IPO上市成功与上市之后的健康发展，公司财务的规范运作功不可没。无论是企业自身发展的需要还是上市公司监管机构与法律法规的要求，上市公司必须持续提升会计核算与财务管理水平。本
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