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六件套系统构建研发质量

六件套系统构建研发质量
源自华为的产品项目质量管理方法论主讲：何重军 华为早期有过惨痛教训。1996年，出货给客户的电信产品非常不稳定，早期失效率（客户服役阶段1年内）曾经一度达到了10%，经常派技术支持工程师通宵达旦的蹲守在电信机房，产品一出问题，立即派一大堆人上去处理，担当售后技术支持的人超过了300人（接近当时总员工人数的10%），占用了大量的研发资源。
产品研发 2024年12月28日

夏玉臣

夏玉臣
夏玉臣“本质共赢”专家讲师企业质量管理实战教练精益六西格玛黑带大师中山大学管理学院MBA中国质量协会首批注册六西格玛黑带（2005年）中国质量协会注册六西格玛黑带教师（2005年）国家人事部注册质量工程师（2007年）中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理（2010年）曾任世界500强-惠而浦家电生产质量部负责人【从业经历】实战背景（实战工作经验26年）：世界500强-惠而浦家电（W
生产管理 2026年08月16日
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