研发项目管理

边登峰

边登峰产品管理/项目管理培训讲师产品管理/项目管理专业培训讲师;上海交通大学工程硕士；电子科技大学工学学士法国Kedge商学院MBA讲师；上海交通大学特邀管理讲师；博世等500强企业常年授课；中国移动全国各分公司常年授课15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验；曾担任美国项目管理协会PMI大会演讲嘉宾；&nbsp

项目管理 2026年06月09日 0 点赞 739 浏览

情景式研发项目管理高级实战

本课程从产品研发的模式入手，深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、方法和工具。内容涵盖从立项到计划、执行、监控、结项的全过程。从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。本课程重点培养学员的项目管理的实战能力：针对项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题进行重点讲解。课程深入浅出，理论与实战结合，具有非常强的指导性和可操作性。

产品研发 2025年10月05日 0 点赞 756 浏览

华为IPD研发项目管理最佳实践实战演练

参加对象：企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；

产品研发 2025年11月08日 0 点赞 771 浏览

项目团队管理/研发过程控制，主讲：徐砚烽课程背景：面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：● 如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；● 如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；● 如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系

产品研发 2025年11月19日 0 点赞 914 浏览

李军强

李军强老师项目管理实战专家高级工程师、注册建造师(一级、二级建造师)美国项目管理协会PMP®认证兰州理工大学材料加工硕士《天龙八步TM—极简项目管理》授权认证讲师《古贺·报联商》授权认证讲师曾任：昀丰新材料科技|高级项目经理、高级工程师曾任：查特深冷工程系统(美资) | 项目经理曾任：张家港化工机械(上市) | 中级工程师、项目经理曾任：张家港浦项不锈钢(中韩合资)

项目管理 2026年03月30日 0 点赞 943 浏览

研发项目计划和控制

R&D Project Plan and Control，在企业中，大约70%的研发项目超出了估算的时间进度，大型项目平均交付时间比原计划超出20%－50%，研发项目开发费用90%以上都超出预算，如何制定切实可行的研发项目计划，同时对项目过程进行有效地控制，成为决定项目成败的重要因素；通过和众多研发项目经理沟通发现，项目计划和控制中普遍存在如下问题

产品研发 2024年08月08日 0 点赞 1065 浏览