窦毅

谋定而动、高效执行—营销目标管理与关键执行举措

先有目标,然后才能有计划。营销体系,作为公司发展的驱动器和龙头,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不仅是公司或个人意志的产物,更是市场洞察和分析的结果。可是,市场千变万化,客户需求捉摸不定,那么,如何洞察市场?如何发现市场机会?

华为铁三角组织运作与管理借鉴

华为公司实施LTC 流程管理,打通企业前后端的协同,顺利解决了横向和纵向协调问题。三人同心、其利断金。铁三角和 LTC的运作机制,为什么能在华为顺利实施?又有哪些值得企业学习和借鉴之处?这便是本次课程的主要内容。
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