窦汝良

建设工程变更、索赔与反索赔案例实操

基础设施类投资项目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商务策划的重要 性,盈利的关键点在于:一是做好前期设计优化与概预算编制,概预算文件编制 合理,尽量做把盘子做大;二是进场后做好全过程的索赔工作以及项目的二三次 经营与成本控制;结合大量案例详讲解。