竞争分析

全员营销

刘亮老师的《全员营销》课程,围绕是全员卖货么、市场营销人员的九项技能、企业的准备等核心模块展开,并进一步深入个人的准备、场景化思维等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。

商业情报调研与竞争分析实战

按照科学实战的调研技巧与方法,从行业维度、专家维度、客户的维度快速扫盲拿认知;由浅入深调研客户信息,精准把握客户刚需与痛点;通过交叉验证,量化数据还原理性客观的市场环境;根据调研结果提出新的需求方案并再次推进调研,真正落地一线指导实战。通过竞争分析模型,快速提炼梳理竞争对手的核心信息,精准把握竞争环境与竞争对手的情况。

市场洞察竞争分析

【王子璐课程介绍】本课程以市场营销为指引,教市场与销售经理掌握调研之法,洞察宏观与行业环境,剖析对手,借工具模型挖掘商机,制定竞争战略,在复杂商海精准定位,驱动企业于市场浪潮中破浪前行,抢占竞争高地。【课程大纲】第一章:市场调研基础与策略一、调研目标设定1、明确业务问题与调研目的关联,如探究新品机会或客户流失原因。2、确定目标受众,划分消费者、企业客户等类型并细化特征。3、案例:某手机商调研目标为

向标杆学习竞争分析技巧

学习标杆企业在竞争分析过程中的有效方法- 主动识别主要的竞争对手,了解其市场地位、业务发展、战略目标、解决方案及服务的优劣势等;- 协助制定竞争战略地图,构建竞争策略,把控竞争风险授课时间2天课程特色理论与实战相结合;方法与案例相结合;启发式教学、互动式研讨课程大纲:一、如何正确认知竞争引言:为什么说竞争是一切生物的本能案例互动:美国影片《饥饿游戏》1.商业竞争

市场洞察与竞争分析

“知彼知己,不可不察也”课程背景:《孙子兵法·计篇》:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”《孙子兵法·谋攻篇》:“知彼知己,百战不殆;不知彼知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败。”在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下,我们目睹了无数行业和企业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着的产业变革与营销进化
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