新经济环境下领导者战略思维与管理创新
企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长，总经理，及各组织负责人；【课程大纲】一、新经济环境下领导者战略思维（一）领导者为什么需要战略思维
管理创新
新形势下的企业经营模式创新
（1-2 天课程） 一、培训对象：a) 企业总裁、营销总监、各营销职能部门经理和大区销售经理；b) 大中型企业营销职能部门的经理及骨干人员；c) 中小企业的创业者、总经理和营销副总等高管。 二、授课目标：a) 引导建立现代营销管理理念，帮助完成对企业营销战略的系统思考，实现营销模式的有效创新；b) 结合案例讲解市场分析的逻辑框架和策略制定的步骤方法，提高学员营销分析能力和决策水平；c) 聚
领导者战略思维与管理创新
课程背景：新经济时代，创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提。企业经营管理者的创新思维与实践，将直接决定了一个组织的进退两重天。如何在竞争激励的市场中，把握方向，有所作为，抢占行业高地，需要守正出奇的战略创新、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了 26 年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多大学高端研修班必选课程，为
以客户为中心、以奋斗者为本 ——华为企业文化与管理创新解析
课程背景：华为，是一个创造奇迹的企业。自1987年创立以来，华为以爆炸的速度成长为世界通信行业翘楚，2017年，销售收入已经突破6000亿元。华为，这有在世人眼里充满了神秘感的企业，以军事化的管理模式和独特的企业文化价值观为世人景仰，“以客户为中心、以奋斗者为本”是华为的核心价值观；而创造奇迹的华为人，则是一群眼睛泛着绿光的狼群，他们狂飚突击，席卷全球电信市场，并且广招天下英才，形成了一支巨大而高
破局-地产复杂生态下的管理创新与落地
【课程背景】地产行业的竞争日趋白热化，加之行业政策复杂多变，每个地产企业都强烈地感受到突围的艰难。在此复杂形势下，但如何进行变革、创新？如何更新、精进管理手管？如何使管理者改变固有思维及行为？如何突破迷雾进行高效的决策？又如何实现公司未来的经营突破？如何实现公司经营价值最大化？本课程结合当下头部房企的创变管理思路及本讲师梳理沉淀专项研发，从理念与思维模式改变出发，立足于项目操盘管理新方法，再到管理
企业战略规划与管理创新之道
企业转型升级应坚守的长期主义和事业规划、以价值观牵引的愿景规划、以增量为目标的集团管控规划、以降本为目标的战略“调优”规划，通过详实的内容讲解和案例分享，在阿米巴经营模式的基础上，让企业的管理者在有限的时间内，明白新时代战略规划和管理创新的思路和实现路径
AIGC+世界咖啡：新技术助力管理创新与团队决策力提升
【课程背景】在数字化转型的浪潮中，人工智能生成内容（AIGC）技术正以前所未有的速度改变着企业的运营与管理方式。与此同时，世界咖啡作为一种促进深度对话、激发创新思维的方法论，为跨领域、跨部门的合作与交流提供了新的平台。将AIGC技术与世界咖啡法相结合，不仅能够加速信息的整合与处理，还能激发团队的创新潜能，优化决策流程，从而推动企业实现管理创新与可持续发展。本课程旨在通过系统的学习与实战演练，帮助管
