管理创新

AI赋能企业管理创新

本课程旨在帮助企业管理者理解AI驱动的创新本质,掌握AI赋能的创新方法与工具,切实有效地提升自身和组织的创新能力。通过学习,学员将能够将AI技术融入企业经营、管理、技术、运营的各个层面,实现全方位的创新升级。本课程与传统创新课程的重大区别在于,它强调AI与创新思维的深度融合,注重实战性和落地性。学员将掌握从创意到落地的整体创新过程,即从寻找AI赋能的创新契机、分解创新目标,到如何利用AI工具寻找创新方法,最终落地实施并转化为成果。

营销体系建设与管理创新

培训对象:企业负责人,职业经理人、战略、营销、人力资源等企业高层管理人员培训时长:2天12课时/3天18课时注:可以根据客户的具体需求,进行课程模块组合,调整课时。授课风格课程通过案例式教学和启发性问题讨论充分调动学员。通过深入剖析营销与管理的本质,并联系学员实际,帮助他们用课堂的上的知识解决工作中的实际问题,让学员在课程中“学有所思、学有所用”。培训200余场

互联网时代的组织变革与管理创新

【课程背景】随着互联网时代的到来,“时间、空间和关联”被技术壁垒打破,消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变,服务于商业战略的公司组织结构也被迫变异以适应发展的需要。互联网时代的特性,使员工不再依赖于组织,而是依赖于自己的知识与能力,那么,员工与组织会形成什么关系?组织将如何变形,才能适应互联网时代的员工个性化需求?为了发挥“互联网原著民”的工作激情、培养他们的另类忠诚,新

小微信贷产品创新和管理创新

张觐刚老师的《小微信贷产品创新和管理创新》课程,聚焦商业银行信贷全流程管理、小微信贷与普惠小微业务、个人经营贷款与个贷营销、不良贷款成因与清收处置、信贷尽职调查与财务信息核验、商业银行案件防范与合规管理等核心场景,系统提升授信风控、不良处置与合规经营实战能力。

领导者战略思维与管理创新

课程背景:新经济时代,创新思维,是一个组织得以持续成长的必备前提。企业经营管理者的创新思维与实践,将直接决定了一个组织的进退两重天。如何在竞争激励的市场中,把握方向,有所作为,抢占行业高地,需要守正出奇的战略创新、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了 26 年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为诸多大学高端研修班必选课程,为

新经济环境下领导者战略思维与管理创新

企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一,是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大,甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长,总经理,及各组织负责人;【课程大纲】一、新经济环境下领导者战略思维(一)领导者为什么需要战略思维

新形势下的企业经营模式创新

(1-2 天课程) 一、培训对象:a) 企业总裁、营销总监、各营销职能部门经理和大区销售经理;b) 大中型企业营销职能部门的经理及骨干人员;c) 中小企业的创业者、总经理和营销副总等高管。 二、授课目标:a) 引导建立现代营销管理理念,帮助完成对企业营销战略的系统思考,实现营销模式的有效创新;b) 结合案例讲解市场分析的逻辑框架和策略制定的步骤方法,提高学员营销分析能力和决策水平;c) 聚

AI赋能后备干部:管理创新及组织效能提升工作坊

讲师:毛利涛课程背景随着2022年chatGPT机器人的发布,大语言模型LLM引爆新一代人工智能发展研究的热潮,AIGC(Ai Generated Content)带来了内容生产的极致效率革命!对于企业而言,如何快速看懂人工智能,并且能够承接AIGC所带来的生产力效率革命?从AI工具的试点、管理创新,到未来AI人才培养、整体组织人效提升维度,都值得深思!作为企业后备及中层干部,如何从认知和能力维度

以客户为中心、以奋斗者为本 ——华为企业文化与管理创新解析

课程背景:华为,是一个创造奇迹的企业。自1987年创立以来,华为以爆炸的速度成长为世界通信行业翘楚,2017年,销售收入已经突破6000亿元。华为,这有在世人眼里充满了神秘感的企业,以军事化的管理模式和独特的企业文化价值观为世人景仰,“以客户为中心、以奋斗者为本”是华为的核心价值观;而创造奇迹的华为人,则是一群眼睛泛着绿光的狼群,他们狂飚突击,席卷全球电信市场,并且广招天下英才,形成了一支巨大而高

企业变革与管理创新

在新形势下,为了提升竞争力,国企改革将加大兼并重组,缺乏竞争力的企业将越来越难以生存,成为短命组织。企业变革,就必须放眼世界市场,参与国际竞争。管理创新,重点在于如何构建企业文化竞争力、人才竞争力、商业模式的竞争力……只有全面提升企业竞争力,才能基业长青。
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