管理创新
AI赋能企业管理创新
本课程旨在帮助企业管理者理解AI驱动的创新本质，掌握AI赋能的创新方法与工具，切实有效地提升自身和组织的创新能力。通过学习，学员将能够将AI技术融入企业经营、管理、技术、运营的各个层面，实现全方位的创新升级。本课程与传统创新课程的重大区别在于，它强调AI与创新思维的深度融合，注重实战性和落地性。学员将掌握从创意到落地的整体创新过程，即从寻找AI赋能的创新契机、分解创新目标，到如何利用AI工具寻找创新方法，最终落地实施并转化为成果。
营销体系建设与管理创新
培训对象：企业负责人，职业经理人、战略、营销、人力资源等企业高层管理人员培训时长:2天12课时/3天18课时注：可以根据客户的具体需求，进行课程模块组合，调整课时。授课风格课程通过案例式教学和启发性问题讨论充分调动学员。通过深入剖析营销与管理的本质，并联系学员实际，帮助他们用课堂的上的知识解决工作中的实际问题，让学员在课程中“学有所思、学有所用”。培训200余场
互联网时代的组织变革与管理创新
【课程背景】随着互联网时代的到来，“时间、空间和关联”被技术壁垒打破，消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变，服务于商业战略的公司组织结构也被迫变异以适应发展的需要。互联网时代的特性，使员工不再依赖于组织，而是依赖于自己的知识与能力，那么，员工与组织会形成什么关系？组织将如何变形，才能适应互联网时代的员工个性化需求？为了发挥“互联网原著民”的工作激情、培养他们的另类忠诚，新
小微信贷产品创新和管理创新
张觐刚老师的《小微信贷产品创新和管理创新》课程，聚焦商业银行信贷全流程管理、小微信贷与普惠小微业务、个人经营贷款与个贷营销、不良贷款成因与清收处置、信贷尽职调查与财务信息核验、商业银行案件防范与合规管理等核心场景，系统提升授信风控、不良处置与合规经营实战能力。
领导者战略思维与管理创新
课程背景：新经济时代，创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提。企业经营管理者的创新思维与实践，将直接决定了一个组织的进退两重天。如何在竞争激励的市场中，把握方向，有所作为，抢占行业高地，需要守正出奇的战略创新、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了 26 年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多大学高端研修班必选课程，为
新经济环境下领导者战略思维与管理创新
企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长，总经理，及各组织负责人；【课程大纲】一、新经济环境下领导者战略思维（一）领导者为什么需要战略思维
新形势下的企业经营模式创新
（1-2 天课程） 一、培训对象：a) 企业总裁、营销总监、各营销职能部门经理和大区销售经理；b) 大中型企业营销职能部门的经理及骨干人员；c) 中小企业的创业者、总经理和营销副总等高管。 二、授课目标：a) 引导建立现代营销管理理念，帮助完成对企业营销战略的系统思考，实现营销模式的有效创新；b) 结合案例讲解市场分析的逻辑框架和策略制定的步骤方法，提高学员营销分析能力和决策水平；c) 聚
AI赋能后备干部：管理创新及组织效能提升工作坊
讲师：毛利涛课程背景随着2022年chatGPT机器人的发布，大语言模型LLM引爆新一代人工智能发展研究的热潮，AIGC（Ai Generated Content）带来了内容生产的极致效率革命！对于企业而言，如何快速看懂人工智能，并且能够承接AIGC所带来的生产力效率革命？从AI工具的试点、管理创新，到未来AI人才培养、整体组织人效提升维度，都值得深思！作为企业后备及中层干部，如何从认知和能力维度
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