管理者角色认知
  1. 首页
  2. 管理者角色认知

列表

AI时代的管理者角色认知与定位

AI时代的管理者角色认知与定位
主讲：鄢雷老师普遍面临角色认知模糊、角色转换滞后、管理行为错位的问题，加之对 AI 时代管理新要求的适配不足，出现管不好人、协不好作、拿不到结果的管理困境。管理者的角色定位精准度，直接决定团队效能与组织发展速度。本课程立足 AI 时代的管理新趋势，整合经典管理理论与实战方法，直击管理者角色认知核心痛点，帮助管理者完成从个人贡献者到组织价值创造者的角色转变，实现角色归位、能力升级、效能提升，适应企业数字化发展与团队管理的核心需求。
管理运营 2026年03月06日

管理者角色认知与定位

管理者角色认知与定位
课程收益：▪ 认知：管理者岗位职能，易犯角色认知误区；▪ 明确：管理角色定位、职责和使命，建立良好的职业心态；▪ 掌握：管理过程中技能应用，未来管理提升路径；▪ 收获：管理定级的界定，学到管理实用型工具。课程时间：1天，6小时/天授课对象：新晋管理者、团队主管、储备或技术骨干等授课方式：1、采用2/8定律教学法（80%内容为培训师理论、案例、工具讲解；20%内容为学员在设置案例、研讨角色扮演、模拟
管理运营 2025年07月07日

迈向卓越-管理者角色智慧与领导力重塑的艺术

迈向卓越-管理者角色智慧与领导力重塑的艺术
课程背景：在快速迭代的5G时代，企业管理面临着前所未有的挑战与机遇。随着管理者团队的年轻化、多样化，传统的管理方式已难以满足当前复杂多变的管理需求。为应对这一挑战，本课程旨在全面提升管理者的角色认知与领导力，打造高效、协同、创新的管理团队。本课程从管理者的角色认知与定位出发，深入探讨管事、理人、带队的三大核心职责，明确管理者的成功之道在于了解员工期望、满足需求、基于员工决策及支持其发展。同时，课程
管理运营 2026年02月08日

管理者角色认知

管理者角色认知
【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能， 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理能力！【课程收益】一、角色定位。让学员清晰自己的角色定位，最主要的是清晰自己的责权。承担哪些责任，输出哪些结果。二
管理运营 2025年05月28日

管理魔方-管理者角色认知与定位

管理魔方-管理者角色认知与定位
课程提纲一、课程导入：1、发展需要机遇2、职场四次转型地图3、从业务（技术）走向管理的四项转化二、我是谁？1、什么是管理者？管理者与领导者的区别2、95后员工不喜欢的八种管理行为3、模型：职业经理人发展地图4、自测：职业经理三个不同阶段的三项不同重点任务5、模型：管理者的角色定位6、管理者自我认知：管理能力24问7、知己知彼：员工对管理者的要求---盖洛普12问8、管理者成功的关键因素9、案例分析
管理运营 2025年11月23日

管理者角色认知与能力转型

管理者角色认知与能力转型
经常听到管理者有以下困惑：▪ 新员工不好带，费劲多成效慢，绩效压力下，更不敢放权，亲历亲为，导致恶性循环，梯队建不起来自己累半死员工还不买帐； 老员工不好调动积极性，甚至被说成没欲望，哀大莫于心死（学员语）。明明有能力却缺乏工作主动性，如何激发他们真是费劲，时间紧任务重不得不亲自拍板推动督促。可管理的人越来越多，总这样干，实在是手忙脚乱，身心俱疲；▪ 上级说下级管理者关注事，不关注人，不会带团队，
管理运营 2025年03月13日