精益生产管理

精益生产管理与精益方法运用

第一天第一节、精益生产是改变世界的机器1、精益生产的发展过程2、精益生产带来的变革3、精益生产的概念4、精益生产目标及其体系5、精益生产追求的目标第二节、用精益生产的观念与方法实现降本增效1、浪费的概念2、一般企业浪费在哪里3、现场的七大浪费分析4、七种浪费之一:等待的浪费5、七种浪费之二:搬运的浪费6、七种浪费之三:不良品的浪费
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