精益生产管理

精益生产管理

企业导入精益到一定阶段,很难再有大的突破占到了32%等等。这些调查数据表明,当前中国大量企业在导入精益技术的时段、层次、路径及专业人员培养等方面存在着很大的有待改善的空间。精益生产管理课程可以帮助企业实现生产效率、质量、成本等方面的持续改进,提高企业竞争力和盈利能力,同时也能够帮助企业培养人才、改善企业文化。

TPS-精益生产管理

课程背景:在中国中小企业普遍存在生产效率低下,产品返工、报废异常事故频发、成本浪费严重,员工士气低落,严重影响着企业的经营风险,精益生产方式就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。与传统的大生产方式不同,其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽
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