精益降本增效

精益降本增效四大心法-降本千万的工厂如何炼成?

课程背景:降低成本是企业提高效益、增强竞争力的重要手段。在当前经济形势下,企业面临着巨大的成本压力,如何有效地降低成本、提高效率,成为了企业亟待解决的问题。传统制造业历经多年发展,已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式,除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破,否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难以实现。产业现状迫使我们将部分精力,专注于产品间接成本节约和工厂经营成本优化上。

李科

李科老师 工厂管理专家高级经验萃取师QC质量改善诊断师全球500强华人生产管理讲师曾任:重庆宇通客车丨事业部总经理曾任:摩托罗拉(中国)丨质量经理擅长领域:精益生产管理、全面质量管理、生产现场管理、班组建设……实战经验:★ 2007年入职重庆宇通客车有限公司,任生产质量总监;期间推动客车制造标准化现场管理模式,取得巨大成功,受到科技部万钢部长、重庆市黄奇帆市长等领导一致肯定;至200