系统思考

问题分析与解决——把握关键,系统思考

刘思华老师课程:课程背景:各个层级的管理者或员工,手边都会有很多的工作,他们也往往感慨或报怨于事情繁多、分身无术。工作做不好是不行的,只完成常规性任务、不能发现本岗位中的那些关键核心问题也是不行的。

思维导图在职场中的应用

连建伟老师课程:课程背景:在AI替代重复劳动的今天,结构化思维是职场人的终极护城河。全球数据量每2年翻一番,但人类注意力广度从12秒降至8秒(微软研究),碎片化信息导致决策质量下降。麦肯锡报告显示,企业员工平均每天花费2.5小时在无效信息筛选与重复沟通中。传统线性思维模式已无法应对跨界问题。世界经济论坛将复杂问题解决能力列为2030年职场人首要核心技能。

赵海懿

赵海懿12年创业经验,J&S联合创始人,连续创业者17年咨询公司销售以及销售管理经验16年企业培训经验香港九龙珠集团长期战略顾问世诺咨询组织成长顾问《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer线上线下体验式教学研发者(迭代研发超过30款不同产品)《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师闵行区教育局核心骨干“学习型组织建立”指定培训师系统思考、心智模式组织教练认证讲师PO

邱昭良

邱昭良复盘/系统思考专家管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士(PMP)【个人履历】邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织:1995~1998年攻读管理学硕

思维系列——系统思考与创新思维

胡江滨老师课程:学习收益:了解不同思维方式的特点,能在不同工作情境下有策略地选用合适的方式;掌握系统思考的方法,能够运用其高效分析工作中的问题,做出最优决策;3、掌握创新思维的工具,能够运用其突破对问题的常规思考,做出创新的解决方案。适宜对象及人数:企业管理者、储备干部及员工,最佳人数24人(上限36人)。

刘思华

刘思华老师 思维技术辅导教练10年企业培训经验中国人民大学金融学硕士东尼·博赞思维导图国际认证管理师ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师曾任:滴滴公司(上市)丨组织人才发展专家曾任:国林控股有限公司丨培训总监/商学院院长擅长领域:创新思维、思维技术应用、结构化思维、职场工具落地、问题分析与解决……实战性授课经验转化:曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、中国建材、友邦人寿、猎

啤酒游戏-系统思考力提升

通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练,让学员置身于一个供应链系统中,充分体验系统的潜在风险和挑战,以及团体决策与系统思考之间的关系。通过和团队一起研讨和决策,理解从局部到全局的系统思考模式,提升系统思考力。让学员锻炼其系统思维的核心理念和应用技巧,提升解决复杂问题的能力!。管理者们遇到的这些问题,都是复杂而纠缠不清的系统性问题,只有具备系统思考能力,才有可能带领团队杀出重围,取得卓越的业绩。

系统思考与分析解决

很多人无法系统地看待问题和解决问题,归其原因是自己的认知和高度不够,不能形成正确的职场思维模型与组织成长共发展,本课程的独特之处是避开了直接针对系统思考和分析决策的方法来设计,而是从职场思维和底层逻辑入手,提高学员职场认知,建立全新的思维模型,形成系统思考的构架,帮助其做出正确的分析与决策。

运筹帷幄-用系统思维解决复杂问题

李培翔老师课程:课程背景:随着当今社会的快速发展和变革,企业面临着越来越多的复杂问题和挑战。在这样的背景下,系统思维成为了解决复杂问题、推动组织创新和发展的重要工具。本课程旨在帮助企业管理人员和决策者掌握系统思维的核心理念和应用技巧,提升其解决复杂问题的能力。

出版社总编辑教你AI+国企公文&新闻创作

袁少波老师课程:课程背景:公文、新闻创作是党政部门、企事业单位“施政”,推进工作、解决问题的重要工具,但许多职场人士在公文写作时常常有文种用错、格式错误、内容思路不清、结构混乱、重点不突出等问题,于组织而言,导致工作效率低下,影响工作成果和组织形象;于个人而言,辛苦苦写的材料被领导一次次打回,恐怕是很多职场人的揪心经历。
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