组织协同

组织协同与共识

组织协同与共识,一个永远的管理难题,几乎是企业执行效率的头号瓶颈,是普遍存在的管理疑难杂症,靠沟通技巧,那只能是隔靴搔痒,不解决根本问题,最终养痛成疾,横向股那里机制的缺失和流程职责的缺位是关键。

组织高效协同方法与组织效率提升

【课程背景】在组织管理过程中,遇到最多的问题,莫过于部门之间的协同效应如何最大化。其实,部门之间的内耗,并非仅仅是因为部门管理者的沟通能力所致,更多是公司缺乏一个强有力的战略协同工具。而组织的外部环境也越来越不确定,组织该如何应对瞬息万变的市场环境?如何探索未来的业务方向?如何快速响应市场及客户的需求?如何支撑业务战略的生成与落地……都是每个企业组织需要特别关注的内容。基于此,企业组织必须考虑如何

高绩效团队建设

从传统型到优秀型的蜕变之路课程背景:当下我们身处一个VUCA(乌卡)时代,组织面对的环境是复杂的,企业竞争力源于核心团队的竞争力,企业发展源于核心团队的发展!在瞬息万变的商业环境中,企业需要不断地应对挑战并做出判断。管理团队的素质和领导力成为关键的成功因素,直接影响企业的发展和竞争力。因此,从管理部门到管理团队这门课程致力于为企业老板、领导高层以及培训经理提供全面的团队管理技能和知识。本课程将帮助

华为营销铁三角实战-大客户经营与组织协同实战

主讲:王程老师【课程背景】2006年,华为北非苏丹代表处因“点对点响应客户”模式失标后,痛定思痛建立“铁三角”模式(客户经理AR+解决方案专家SR+交付专家FR),实现从“被动响应”到“主动经营”的转型。截至2024年,该模式支撑华为在全球170+国家实现大客户项目赢单率提升45%,客户满意度达92%。当前,90%的中国企业在大客户经营中面临五大痛点:·客户需求理解浮于表面,方案同质化