组织建设

战略人力资源管理与组织建设

【课程背景】华为任正非说,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。 只有组织起千百人一同奋斗,你站在上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。 如果不能充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。字节跳动张一鸣说: “Develop a company as a product.”(构建一家公司如同一款产品。) 创业其实同时在做两个产品,一个是为用户提供服务的产品,另外一个就是公司,每一位

建设企业组织能力,推动全员能力提升

1. 企业经营与组织的平衡1)理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件2)经营管理涉及的内容3)组织管理涉及的内容4)企业成长之痛:不同的发展阶段,应该关注和发展不同的重点领域5)保持企业基业常青的四个首要管理实践和四个次要管理实践6)企业经营目标实现的路径分析7)组织能力包含的内容分析8)&nbs

平台型组织建设

培训讲师:杨少杰新商业时代的到来,市场环境发生巨变,金字塔型的传统组织受到了重创,转型成为了重要任务。从企业形态进化规律来看,传统组织转型必然要迈向新组织,这时平台型组织出现并非偶然,而是企业形态进化的必然结果。今天但凡摆脱“传统”标签的企业,基本都是平台型组织。金字塔型组织如何才能转变为平台型组织、如何构建平台型组织管理机制、如何推动平台业务发展,将是本次课程的主要内容。【课程对象】合伙人、高级

企业文化与组织建设

企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题,如:究竟什么是企业文化?企业文化与企业形象的关系如何?企业文化与企业战略管理的关系如何?企业文化如何与企业制度相协调?企业理念体系通常包括哪些主要内容?如何设计企业的核心价值观?企业文化建设的主要环节有哪些?如何将理念转化为行动?如何建立学习型