组织架构

“咨询教练式”组织架构、定岗、定员与定责管理

如何依据组织架构进行岗位的设计,如何围绕岗位进行岗位的定员与定责是人力资源管理体系构建中非常重要的内容,本课程将系统阐述上述内容的理论、工具及方法。咨询式--系统化的课程结构,实战的课程内容,以老师咨询项目的案例为讲课的基础。以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。

从组织架构到绩效薪酬设计

华乃晨很多人力资源工作者每天都犹如消防员一般“四处救火”,但人力资源部的工作满意度却往往却差强人意。老板觉得人力资源部“应该被炸掉”;业务部门觉得人力资源部一天就给他们“增加无谓的工作量”;员工觉得人力资源部从来“不干人事儿”。深度分析不难发现,很多人力工作浮于表面,缺乏扎实的工作根基和贴近和支撑业务作用。岗位分析与岗位设计作为人力资源工作的基础工作,往往被忽略,绩效与薪酬的设计虽然得到很多人力资
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