组织能力

向华为学管理-全面提升组织能力与人效

通过课程学习,使企业中高层管理者对战略制定活动的意义、价值、方法等统一认识;了解企业文化的作用,从而为企业或组织实际的战略制定工作在思想层面做好准备;了解华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划的方法论和流程;理解企业实操案例,了解如何将中长期战略规划落地执行的的方法论和流程;学会用战略地图来解码企业战略目标,并且用战略地图来持续地驱动业绩;

战略解码与组织能力匹配——从战略共识到执行的闭环落地

贺晓宏老师的《战略解码与组织能力匹配——从战略共识到执行的闭环落地》课程,以战略解码与组织能力匹配为核心主题,系统讲授BLM业务领导力模型、BEM业务执行力模型、战略地图与平衡计分卡等战略解码工具,深入剖析杨三角组织能力模型、组织能力诊断方法和建设路径,帮助学员建立战略—解码—组织—执行的完整闭环思维,掌握从战略共识到执行落地的实战方法论。
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