组织行为学

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潘文贵

潘文贵教授简介✦十八年专注于企业组织发展与人才培养✦组织行为学、创新与变革管理研究专家✦现任清华大学EMT企业总裁班课程教授✦清华大学经济管理学院工商管理硕士MBA（2001）✦瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师（2004）✦美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师（2005）【主讲课程】《组织行为学》、《互联网+商业模式创新》、《4D变革领导力》《组织执行力》、《打造

领导力 2026年08月23日 0 点赞 73 浏览

刘平青

刘平青，湖北人，中共党员，生物学硕士，管理学博士，2004年中国社会科学院博士后出站后，执教于北京理工大学管理与经济学院。2009年评为管理学教授，2010年聘为工商管理专业博士生导师，现为共同富裕与人力资源开发研究中心主任。兼任组织行为与人力资源管理方向学科带头人、中国人力资源开发研究会常务理事、中国人力资源开发研究会劳动关系分会常务理事、中国社会科学院私营企业主群体研究中心研究员等职务。

领导力 2026年07月22日 0 点赞 137 浏览

组织行为学

组织行为学是一门交叉学科，它综合了心理学、社会学、人类学、政治学等多学科的知识，来研究组织中的人类行为。其目的是理解、预测和管理组织中的行为，以提高组织的效能和员工的满意度。例如，它不仅会关注员工个体的心理状态，像员工的工作压力是如何产生的，还会考虑社会因素，如工作群体中的人际关系对员工行为的影响。

管理运营 2026年01月12日 0 点赞 376 浏览

组织行为学

课程背景：1、怎样夯实非专业出身管理者的基础知识结构，使得管理有章可循？2、怎样提升管理者的管理能力，促进团队建设？3、管理者如何应付管理的各个模块，提升管理技能？该课程从个体行为、群体行为、组织行为等方面对员工在组织中的工作行为的特点与规律进行研究，使学员掌握组织行为学的理论体系，树立以人为本的管理思想和系统的、开放的、权变的组织观点。培训目的：通过“人的行为

人力资源 2025年10月03日 0 点赞 607 浏览

组织行为学在企业管理中的落地实务

模块一，科普篇-管理者的角色定位及组织行为学的三阶段四假设▪影响圈与关心圈：“我”在企业中的关键角色识别▪组织行为学的三个阶段›科学管理阶段-“效率专家，层级细化”›行为管理阶段-“霍桑实验，有效激励”›现代管理阶段-彼得德鲁克时代的“最好与最适合”▪组织行为学的四个假设-&nb

人力资源 2025年08月18日 0 点赞 667 浏览

回归绩效：组织行为学

课程背景：组织行为学是一门研究组织的整体行为模式的跨学科领域，它结合了心理学、社会学、人类学和管理学等多种学科的理论与方法，帮助管理者更有效地提高组织的运行效率，促进企业可持续发展。组织行为学和管理学的最大区别是：前者不认为管理的真理是简洁的，相反，在BANI时代，管理更复杂了，组织行为是权变的，“因时而变、因势而变”，不存在所谓简洁。后者的研究方法趋向于经验主义，前者更趋向于实证主义，它的结论是

管理运营 2025年07月28日 0 点赞 677 浏览

组织行为学

晋升为管理者，领导团队，如果不是管理类专业背景，到底差距在哪里？其实管理经验都是相同的，甚至专业出身更有实践优势，关键差别是核心知识结构的底层基础，而这个管理类专业的知识结构，核心的一个“短板”就是《组织行为学》，它是MBA和EMBA以及管理学硕士博士考研的必考科目，人员管理的所有内容，绝大部分都在这门课程中。

人力资源 2025年09月02日 0 点赞 720 浏览

组织行为与领导学

01 正确认识领导的本质1.日常工作中的三类领导者2.领导分析的互动框架3.管理者与领导者的区别4.从管理者到领导者转变5.领导者胜任特征模型02 转变观念——把握时代脉搏1.背景：全球进入新经济时代2.了解和认识所处的环境3.12种改变未来的颠覆性技术4.社会因素：变化中的劳动力5.政治因素：对于政府举措的不信任6.组织机构环境：缩小规模和机构重组7.关注十大趋势8.非线性的时代9.现代管理的挑

管理运营 2025年04月24日 0 点赞 863 浏览

李佳眉

李佳眉 著名的实战派人力资源专家北京大学EMBA总裁班客座教授中国人民大学、浙江大学、武汉大学、湖南大学、西安交通大学、上海交通大学、山东大学、西南财大等总裁班客座教授外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师美国培训认证协会（AACTP）企业资深教练工作经历▪李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的

人力资源管理 2025年09月25日 0 点赞 942 浏览

组织行为学

寻找管理的源动力早在100多年前，福特汽车的创始人亨利·福特就发出过这样的灵魂拷问：每次我只想雇佣一双手，但来的却是一个人。组织雇佣员工，希望员工用双手创造绩效，但是这双手上面还顶着一个脑袋，因为有一个脑袋，意味着人有感情、有需求、有动机、有情绪，而脑袋和脑袋凑到一起，有可能表现为人与人之间的合作，但也有可能是冲突和内耗。管理的本质是管理人，无论是个体的人还是团队中、组织中的人，都需要

人力资源 2024年08月11日 0 点赞 976 浏览