韧性领导力沙盘模拟 唐宏亮老师主讲：本课程通过情境沙盘模拟加引导式学习，帮助管理者在经历逆境时凝聚人心、实施积极有效措施。课程以新能源汽车业务发展为背景，涵盖组织韧性与领导力、韧性领导力核心要素、危机与冲突管理、多元化合作机制及创新与变革等内容，通过六大团队变革阶段和三十个经典管理经营事件，提升管理者在逆境中的决策能力和领导多元化团队的能力，适合企业各层级管理者学习。 管理运营 2026年08月17日 0 点赞 8 浏览
