经营决策

未战先赢—企业经营力沙盘课程

焦小亮老师主讲。在模拟的2年经营周期中,从“客户、市场、资源及利润等方面“进行一番真正的较量。本课程将根据所有学员的实际操作数据,动态分析成败原因和关键因素,是企业中层管理干部和高潜人才培养发展计划中,采购最多的一门贴近实战经典沙盘模拟推演培训课程。● 理解企业的“神经系统”—各种基础数据信息的获得流程,提升跨部门沟通、战略分析、人员管理、资源配置、决策管理等系统思维。

战略管理与经营决策沙盘模拟课程

采用沙盘模拟的方式,通过沙盘上展示出企业运营的基本模式,并采用国内职能制分工的模式,模拟企业各职能部门间的合作、分工,最终达成相关的财务指标。在本培训课程中,所有的经营指标均由实物代表,所以,参加者能够清晰地观察到每一步执行细节对于企业经营运作结果的影响,并通过财务报表及时了解到企业运营的实际状况。
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