经销商运营

经销商运营倍增系统

一、 新市场环境下的机遇与挑战:1.经济逆境:市场机遇2.营销困境:价格战、促销战、终端战3.家居建材行业形式分析—“内忧”+“外患”内忧:群雄逐鹿、鱼龙混杂 竞争激烈、同质严重 方法单一、利润稀释 人才缺乏、有心无力 管理混乱、后劲不足 模仿严重、创新乏力 渠道争夺、不良竞争外患:大环境、政策影响 原材料等成本上升 资讯发达,信息更加透明 消费者需求细分、要求变化 网络黑马来临、电商模式兴起4.

经销商运营管理与业绩倍增训练营

深度协销渠道赋能管理升级业绩倍增课程背景我们的企业是否有以下这样的困惑?▪市场竞争异常激烈,区域市场销量如何保持持续增长?▪如何提升销售团队经销商开发与管理方面的技能,改变现状?▪如何加强渠道商管理,提升渠道商运营能力和绩效?▪如何加强渠道商团队管理,提升团队执行力?▪如何拓展新渠道,提升渠道整体竞争力?▪如何快速