结构化会议
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结构化会议管理

结构化会议管理
唐宏亮老师主讲：本课程融合引导技术和行动学习理念，系统讲解结构化会议势在必行、三大引导流程秘诀（会议准备、会议主持、会议跟进）、常见会议主题的结构化模型（绩效运营分析7步、问题分析与解决5步、阶段性复盘4步）等内容。课程通过一个主题、一个场景、一个案例、一个痛点、一个工具的教学设计，帮助管理者掌握结构化会议技术，提升会议效能，适合需要组织主持会议的企业管理者学习。
职业素养 2026年09月19日

团队引导：用结构化引导型会议促进业务部门升级！

团队引导：用结构化引导型会议促进业务部门升级！
崔高峰老师主讲的《团队引导：用结构化引导型会议促进业务部门升级！》课程。课程介绍结构化团队引导会议，是促动业务升级的杠杆之一。未来专业工作者与团队管理者要依靠更多的引导型会议促进业务部门升级：结构化研讨课程从引导理念，实操性工具，再延伸到具体的场景化应用，帮助专业工作者与团队管理者从道法术器系统完整了解引导性会议的全过程。
管理运营 2026年08月10日
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