网格化营销

吴昊林

吴昊林 银行营销管理实战讲师著作:《银行精细化营销模式》上海财经大学特约讲师清华大学深圳研究生院特约讲师中山大学ICS中心技术总监德鲁克管理学院兼职讲师曾任:人民日报社财经版记者编辑某外资银行 支行长某城商银行 高管 70后知名培训师,多年潜心研究银行服务与营销能力提升、客户经理精细化管理以及运营主管内控等内容, 探寻中国银行业品牌发展之路。同时热心公益事业,参与创建深圳市益加益学院,并担任学院技

网格化营销布局与片区开发

如何有效地进行网点周边渠道市场的开发;▪根据网点情况帮助网点制定“一点一策”活动方案;▪如何有效实开拓社区、商户、企业客户;▪学会针对老年客户、女性客户、精英客户、商贸结算户、中小企业主、代发工资户等不同客户群体开展的活动类型及营销技巧;▪掌握路演、客户如何通过网点周边市场开发加强客户活动、网点沙龙、第二课堂等不同活动标准流

网格化精准营销与分群定策实战培训

实施网格化管理,一是贯彻落实普惠金融要求,助力乡村振兴创新的金融工作方式;二是推动转型发展,提高服务“三农”和小微企业水平的有力抓手;三是构建以客户为中心的营销管理机制,向精细化管理转变的重要举措;四是提升“两个市场”竞争能力,巩固市场地位的重要手段。通过实施网格化管理,助推各法人行社各项业务稳健发展。【课程收益】1、快速响应市场,实现区域内精耕细作网格化精准营销所带来的最

财富管理零售客户精准营销与网格化营销

一、区域营销案例开篇思考:1.理财经理想要的是什么?好的产品、好的人员、好的客户群体、好的市场机会、好的营销方式、好的激励、地理位置2.客户为什么选择这家银行(网点)?地理位置、服务质量、产品业务种类、品牌信誉、技术设施、费用、客户体验、安全性案例解析:1、奋斗支行成功案例2、为什么都是分行营业部层面业绩好?1.核心区位优势、品牌效应2.高价值客户群体聚集3.资源集中,充足的预算、高端设备和专业团

马艺

马艺老师 银行创新营销管理导师全景经营模式设计师银行提质增效实战教练持证CFP国际金融理财师国家注册高级企业培训师美国4D领导力授权认证讲师13所大学EDP中心常年合作讲师15家银行全年营销咨询特聘顾问21家商业银行教培中心合作讲师曾任:深圳华师兄弟集团 |董事会董事曾任:银合共创孵化中心| 联合创始人曾任:中国农业银行、中国平安集团热销版权课《精睿行长&reg

网格化营销-服务能力就是生产力

服务是贯穿营销的必要过程,已经到达不可逆转的历史阶段,而服务营销技巧是差异化产能的重要因素;变偶然性成交为必然性成交是销售高手成长必要的学习、萃取和沉淀过程。一线销售竞争,最有力的武器就是高超的销售技巧,系统性销售技巧提升能够迅速提升个人能力,用心的服务技巧可以让客户更容易再良好得体验中产生信赖的心理;销售的专业态度和服务呈现,才能成就客户、企业和个人的共赢。

吴美颖

吴美颖老师银行网点经营能力提升专家高效响应,积极配合关键词:异业联盟、场景营销、商圈营销资历背景从事银行咨询项目工作10年银行异业联盟低成本营销实战顾问国家注册企业高级培训师、企业咨询师CFP(国际金融理财师)注册理财规划师国内某知名金融咨询公司高级内训师曾任:新通集团大区销售总监实战经验数据介绍吴老师:10--十年银行咨询项目经验150--年均授课辅导天数150天200-

高振

高振老师 存贷一体化营销专家关键词:开门红 产能提升 整村授信 一行一策【资历背景】小金学院资深研究员《商圈营销项目》研发导师创新营销项目研发导师支行《一行一策》项目研发导师12年企业及银行培训咨询经验超过300家支行(网点)营销辅导经验山东财经大学管理学学士致力于农商银行区域竞争力提升多家农商银行常年辅导老师曾任:山东某培训咨询公司项目总监【实战经验】足迹已遍

吴小莉

吴小莉 银行零售营销实战培训咨询顾问▪近20年国有大型银行营销及管理岗从业经验:支行长、零售部主管、信贷主管、省行内训师、理财经理、柜员▪AFP持证人、证券业专业水平一级、银行从业资格中级、银行从业六科资格证▪在银行履职期间曾多次获得分行颁发的“优秀综合客户经理”▪邮储、农行、建行、中行、华夏、兴业、多家城商行/农商行总行/省行多年合作培训顾问主打课

高露

高露 银行业务营销实战派专家培训不是灌输,而是点燃关键词:公私联动营销、零售营销、网点综合管理、服务提升、沟通技巧及营销能力提升资历背景银行业务营销实战派专家银行、证券、基金、保险从业资格金融理财师(AFP)国际金融理财师(CFP)国际结算证书反假从业证书曾任:某国有行任职9年某城商行任职11年现任:某城商行任职支行长实战成果:1、高老师20年国有行和城商行经验,现任城商行支行长,深耕零售金融、对
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