罗蕴姣

“碳”索人居:可持续建筑基因重组密码

【课程背景】一、政策驱动1、 国家战略:中国“双碳”目标下建筑业减排刚性约束2、 国际承诺:巴黎协定框架下全球建筑业2030减排目标3、 法规升级:2022年《建筑节能与可再生能源利用通用规范》强制标准实施二、行业痛点1、 转型阵痛:传统建造模式碳排放强度达1.8tCO₂/㎡2、 认知断层:73%建筑企业仍将“低碳”等同于“高价”3、 技术割裂:设计-施工-运维环节碳排放数据断链三、技术发展1、

建筑工程全周期风险管理与防控策略分析

【课程背景】一、国家发展战略要求国家“十三五发展规划”中明确提出要建立风险识别和预警机制,防控风险已经成为国家发展的战略要求。建筑工程全周期风险管理成为了确保项目成功、提升企业核心竞争力的重要环节。二、建筑行业特点与需求建筑工程项目因其建设周期长、规模大、造价高、参建单位多等特点,使得风险管理工作变得异常复杂。加强建筑工程全周期风险管理,包括风险识别、评估、应对和监控等环节,是降低企业经营风险、提

市属国企海外项目采购成本全链条精准管控

【课程背景】1、企业海外拓展战略转型需求▪ 政策驱动:响应“一带一路”深化合作与国企“走出去”战略,加之国资委对境外投资“成本可控、合规先行”的刚性要求,倒逼企业重构采购成本管理体系;▪ 业务痛点:成本存在失控,隐性费用占比较高,多业态协同不足,设计-采购-施工环节成本优化断层,合规风压加剧引发成本重构风险。2、行业竞争格局下成本管控挑战▪ 国际工程承包市场要充分考虑汇率波动,加之本土化竞争日益激

战略集采管理及成果应用解析

【课程背景】1、 工作疑问及困惑(1) 项目进行招标采购,为什么还要进行集中采购、战略采购,招投标、集中采购、战略采购有什么区别和联系,什么情况才需要进行战略采购,有哪些意义和价值?(2) 战略采购由谁组织、谁主责、谁参与,需要干什么,有哪些流程,各环节需要做哪些工作,管控的核心要点是什么,高频问题有哪些可以前置规避?(3) 战略采购对于工程节点、控制成本、提升效率具有重要意义和价值,但管理及维护
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