职场技能

结构思考力

姜辉老师主讲的《结构思考力》课程。学员对象:需要提高企业市场竞争力,不断创新改进的各部门负责人。企业创新项目、试验项目的核心推动者。需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。课程收益员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识;组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率;公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。

新兴产业企业经营分析与风险管控

邓斯彦老师主讲的《新兴产业企业经营分析与风险管控》课程。课程背景新兴产业创新活动最显著的特征就是风险高。除了聚焦经营风险和财务风险外,还有其他各种未知的可能发生风险,介于企业的制度规范、业务、企业文化、员工素质道德等方面的问题,多数企业对未知风险或对已知风险无法进行有效预防和合理控制,为提高企业新兴产业创新项目的风险管理和控制能力。

实事求是:伟人的问题解决法

程玥老师主讲的《实事求是:伟人的问题解决法》课程。课程背景在当今瞬息万变的商业环境中,企业管理者与职场精英时常面临关键且复杂的问题,传统解决方式在不确定性与复杂性面前逐渐乏力。“实事求是” 作为经过历史检验的科学方法论,源自伟人的经典著作与实践智慧,能帮助管理者和职场精英透过现象看本质,精准剖析问题、高效制定策略、持续迭代成长。

从技术走向管理

朱宏老师主讲的《从技术走向管理》课程。主讲:朱宏课程背景技术骨干晋升为管理人员后,常常困惑:队伍不好带,业绩不达标,自己忙够呛,下属还觉得没发展,为什么。从技术精英到管理精英,如何理解管理者与技术高手角色的不同。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。如何根据各个员工的工作能力、信心动力,给予不同领导的风格和授权。如何有序规划事项,高效掌握时间。

组织力建设

郑文武老师主讲的《组织力建设》课程。主讲:郑文武课程背景而民营企业在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。从而明确目标、 制定战略、整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车,并使得企业和企业家价值最大化。企业核心组织力的竞争成为最为关键的要素;如何提升企业核心组织力的竞争,成为各企业目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。

授课表达进阶训练

郑少华老师主讲的《授课表达进阶训练》课程。郑少华课程背景企业内训师授课模式往往以讲授为主,形式较为单一,授课效果较差。有没有一些方法、流程、技巧来帮助企业内训师言之有物的同时做到言之有趣。郑少华老师结合19年的授课实战与国际知名培训理论,提炼开发《青出于蓝——授课表达进阶训练》课程,广受内训师好评。

高效沟通实现商业化价值暨内部沟通&外部沟通的效率提升

张建喆老师主讲的《高效沟通实现商业化价值暨内部沟通&外部沟通的效率提升》课程。课程背景华为《管理优化报》曾披露过这么一件事:华为内部财务审批流程太复杂,财务人员经常设置阻力。任正非签发了一份全员电子邮件,邮件中指出:”据我所知,这不是一个偶然的事件,不知从何时起,财务忘了自己的本质是为业务服务,为作战服务。

四步成师企业内训新秀启航班

杨泽老师主讲的《四步成师企业内训新秀启航班》课程。课程背景互联网时代,知识付费成为一种现象级消费,多种知识获得渠道,有用无用的知识累积让知识获取看似一路繁花,停下脚步自问内心,感觉储存了大量的知识,却无法转化成技能,无限感慨:学了一辈子道理却过不好这一生。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

《杜拉拉跃上高阶职场》剧本杀

徐运娥老师主讲的《杜拉拉跃上高阶职场》课程。本版本适用年限:2024年课程背景《杜拉拉跃上高阶职场》是国内首款职业化剧本杀的游戏化学习产品,也是帮你将游戏化轻松融入职业化理论学习的方法论。课程集学习、游戏、任务、实操为一体,跟随讲师,配合实物道具,即获得身临其境的心理大战体验。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

DISC性格分析与实战运用

王波老师主讲的《DISC性格分析与实战运用》课程。课程背景DISC 现已发展为全世界最为广泛的评测系统,全球500强企业半数以上都在使用:用其对员工进行职业动机与职场表现的分析,从而更好的发挥其特长以及组建团队;还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析,从而更好的投其所好,以成交大单。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?