胜任力构建与人才能力复制
人才是企业最重要的资源，如何通过素质模型的科学方法甄选识别真正的人才并进行培养、辅导、传承让企业的人才不断层，是各级管理者重要的职责。课程对象：企业各级管理者、人力资源管理者课程特色：案例+演练
胜任力构建
从业务尖兵到团队领袖—新晋管理者核心胜任力锻造
主讲：郭怀杰老师【课程收益】在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业的核心竞争力越来越依赖于一支高效、稳定的中基层管理队伍。他们是将公司战略落地的“转换器”，是驱动团队执行的“发动机”，更是凝聚员工士气的“桥头堡”。然而，我们观察到组织中普遍存在一个令人担忧的“管理困境”：一大批刚从业务骨干晋升的管理者，正面临着“角色转型”的严峻挑战。 他们个人能力出色，却陷入“自己干到死，团队带不动”的尴尬局面；他
