财务报表税务风险及防控 【课程背景】税务检查通常是先从报表入手。通过对报表有关项目的检查,了解被查单位的经营情况及缴纳税收情况,为审查提供重点和线索。报表的检查主要包括对资产负债表,损益表及其有关附表的检查。资产负债表的检查方法着重检查与纳税相关的项目运用比较分析法。通过对照上期或前期资产负债表的相同项目,来观察该项目的数字是否有突变性的变化,从反常状态中发现问题。【课程收益】揭开面纱穿透业务看异常拨开迷雾层层细究抓风险 财务管理 2024年03月30日 0 点赞 1195 浏览
企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制 【课程背景】企业要在激烈的竞争中免于被淘汰,必须努力降低成本,获得更多的收益。中小企业由于其数量多、分布广、经营灵活,在增加就业、技术创新、发展县域经济、增强经济活力等方面发挥着越来越重要的作用,成为国民经济中一支生机盎然的特殊经济力量。全球经济的不断发展,世界经济逐渐一体化, 大量的外国企业纷纷入驻,这对我国的中小企业造成了不小的打击。面对如此激烈的竞争环境,中小企业要想在同外资企业的竞争中脱颖 财务管理 2025年03月01日 0 点赞 1192 浏览
内部审计中的数据疑点与审计效率提升 【课程背景】在审计过程中,会遇到很多异常现象,这些现象往往表明某些事项已经出现了明显的迹象,但尚不足以完全证明事实真相,还需要进一步查证,这些现象就是疑点,也是审计的重点。审计人员,应该具备识别这些可疑点的能力,从而以疑点为据深入调查,以获取被审事项的真相,客观评价审计单位呢?如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法,使企业在内审部门的监督与服务中求效益?企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点呢? 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 1191 浏览
最新税务政策解读、税收筹划及风险管控 【课程背景】金税三期的信息高度集中聚合,全国税收数据大集中,税务端数据、第三方数据、互联网数据、企业端数据“四位一体”的大数据源深度筛选、加工、整合、比对,对企业涉税业务的监管能力显著提升,大数据评估威力超出想象。金税三期以来,企业涉税风险不断加剧,如何提高企业防范涉税风险的能力,成为企业主和企业财务人员最为关心的问题,在企业日常运营中,税务问题也是如影随形,很多企业往往没有专业的税务管理人才,而 财务管理 2025年06月08日 0 点赞 1183 浏览
建筑业年度经营计划与财务预算 【课程大纲】一、年度经营计划分解1、梳理各类工程产值2、经济指标3、利润指标4、各类结点二、年度预算与进度分解1、分部分项工程费1)人工费2)材料费3)施工机具使用费4)企业管理费5)利润2、项目措施费1)单项措施费2)总价措施费3、其他项目费1)暂列金额2)暂估价3)计日工4)总承包服务费4、规费1)工程排污费2)社会保障费3)住房公积金5、税金1)应交增值税2)城建税3)教育费附加三、年度资金 建筑房产 2025年02月13日 0 点赞 1181 浏览
数字化财务与内控 【课程背景】数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力,以数据为关键要素,通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化,催生一批新业态、新模式、新动能。数字化转换,包括“信息的数字化”、“流程的数字化”、“业务的数字化”,通过把财务原始单据信息数字化,利用机器学习等技术实现自动审核、记账,从而成为一种新的财务作业模式,本质是用现代信息技术新建一个富有 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 1179 浏览
国有企业审计实务 【课程背景】为确保改革有效、深入推进,审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构,国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存,这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。【课程收益】学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用;跳出原来混乱无章的工作状态;建立科学先进的 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 1170 浏览
构建战略导向下的房地产企业财务管理体系 【课程背景】随着国内经济的持续增长,及国家相关政策支持,近几年房地产开发行业出现了高速的发展与增长,同时,房地产企业竞争不断加强,国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强,无论是企业内部资源或外部因素,均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。本课程致力于解析在新的政策及环境下房开企业构建财务战略,梳理财务管理体系,加强业财融合,财务创造价值。【课程收益】使财务预算支撑企业经营,保证 建筑房产 2025年08月06日 0 点赞 1162 浏览
烟草企业内部控制及风险管理 【课程背景】国内烟草行业企业一般都在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度,其基本业务的内部管理是有章可循的。但还是有相当一.部分企业未意识到内部控制的重要性,对内部控制存在许多误解,甚至概念模糊,治理结构先天不足,再加上内部控制固有的局限性,使企业内部控制薄弱,业务随意性大,缺乏有效的监督机制。有些企业内部控制评价体系虽然构建及运转相对正常,但内部控制评价体系的覆盖与影响范围相对狭窄,往往只关注 财务管理 2025年02月11日 0 点赞 1157 浏览
物业公司成本管控 【课程背景】一个物业公司要持续地发展下去,在落实收入的同时,必须要控制支出,合理运用管理费开支,控制各项费用成本,真正做到“量入为出、收支平衡”。 为确保物业公司对物业的正常维修保养,给业主(租户)提供良好的服务,物业公司需在物业管理中,合理配置人员、物料及相关设施设备,因此在人力成本及人效管理、物料消耗成本管控及设备维护及更新成本管控方面需要更加精细化,加强成本项目的性价比量化测算,除了表现在数 建筑房产 2025年02月28日 0 点赞 1141 浏览