烟草企业内部控制及风险管理 【课程背景】国内烟草行业企业一般都在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度,其基本业务的内部管理是有章可循的。但还是有相当一.部分企业未意识到内部控制的重要性,对内部控制存在许多误解,甚至概念模糊,治理结构先天不足,再加上内部控制固有的局限性,使企业内部控制薄弱,业务随意性大,缺乏有效的监督机制。有些企业内部控制评价体系虽然构建及运转相对正常,但内部控制评价体系的覆盖与影响范围相对狭窄,往往只关注 财务管理 2025年02月11日 0 点赞 864 浏览
金税四期时代的税务风险自查及应对 【课程背景】金税三期工程是首个全国统一的国地税征管应用系统。围绕着“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”的总体目标而建立。金税四期是金税三期的升级版,增加了非税业务管控,现在个人所得税汇算清缴,手机号的实名,银行的实名,把人,通讯,资金流等更加精准监控起来。在金税四期时代,“大、智、移、云”应用场景更加广泛,税务监控更加精准,企业和个人如何应对这些税收监管的预警及稽查风险呢?【课程收益】认识金 财务管理 2025年05月17日 0 点赞 943 浏览
银行合规支付财税筹划方案 【课程背景】2020年起,各地金融机构与税务、反洗钱机构合作势必加大,老板私人账户与公司对公户之间频繁的资金交易都将面临监控。税务监管没有法外之地,偷税漏税必然遭到严查!金三税务系统的强大,自然不必赘言多说。企业的经营是否有异常,发票、申报数据是否真实,系统都会自动对比并分析。动态监测之下,一旦有异常,比如税务率低,系统就会自动预警。可能将有更多企业因为历史欠账虚开发票被识别出来,请大家遵守税务法 银行保险 2025年02月11日 0 点赞 826 浏览
疫情下建设工程项目经济损失的影响因素 【课程背景】2022年,又一波新冠疫情来袭,对于劳动力密集型的建筑施工企业来说,为全面落实住建部关于新冠肺炎疫情防控工作部署,积极有序地推动工程项目在做好防疫的情况下复工复产,针对新冠肺炎疫情,国务院有关各部委以及各省市都陆续出台了有关建设项目防疫成本、造价调整等规定,施工企业面对疫情对工程项目成本的影响,一方面要按照住建部和地方政府的要求做疫情防范下的复工复产;另一方面要针对疫情对成本和工期等的 建筑房产 2024年05月08日 0 点赞 1064 浏览
地产公司资产管理 【课程背景】随着社会经济的快速发展和和人民生活水平的日益提高,我国城乡居民住房需求逐渐增加,刺激了房地产市场的发展。房地产企业内部的固定资产数量和种类也在不断的加大投入,占用企业资产相当大的比重。如何做好固定资产全生命周期管理,这关系到房地产企业的资产管理水平,影响着企业的健康发展。【课程时长】6小时【课程大纲】一、地产公司资产管理的现状1、目前房地产企业在固定资产的管理工作方面主要存在以下几个问 建筑房产 2025年02月11日 0 点赞 692 浏览
工资薪金及社保的涉税知识及筹划 【课程背景】工资是每个员工最关心的问题,可能仅把工资理解为到手的现金,但未必清楚工资的含义及外延,尤其是税收口径下的“工资薪金所得”。本课程致力于从企业发放薪酬的角度讲解涉税处理的原则和技巧,包括企业薪酬涉税处理的组成、基本规定及计算策略、薪酬涉税筹划的创新思维和基本方法;工资的涉税处理,其中含盖津贴、补贴、福利及奖金的涉税处理;劳务报酬;与任职或者受雇有关的其他所得的涉税处理,如补贴、补偿、特定 财务管理 2025年08月15日 0 点赞 1040 浏览
国有企业审计实务 【课程背景】为确保改革有效、深入推进,审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构,国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存,这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。【课程收益】学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用;跳出原来混乱无章的工作状态;建立科学先进的 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 894 浏览
构建战略导向下的房地产企业财务管理体系 【课程背景】随着国内经济的持续增长,及国家相关政策支持,近几年房地产开发行业出现了高速的发展与增长,同时,房地产企业竞争不断加强,国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强,无论是企业内部资源或外部因素,均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。本课程致力于解析在新的政策及环境下房开企业构建财务战略,梳理财务管理体系,加强业财融合,财务创造价值。【课程收益】使财务预算支撑企业经营,保证 建筑房产 2025年08月06日 0 点赞 837 浏览
工程项目预决算、审计和成本管控 【课程大纲】一、工程项目五算的含义1、项目投资估算2、工程项目设计概算3、工程项目施工图预算4、工程结算和竣工结算5、工程项目的竣工决算二、工程总承包项目的风险因素与风险管理1、客观风险1)自然灾害2)社会政治风险3)经济风险2、道德风险1)业主不付款或拖延付款2)分包商故意违约3)承包商参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为3、技术能力不足或心理因素的风险4、EPC项目的风险管理三、投资项目前 建筑房产 2025年06月18日 0 点赞 759 浏览
应收账款分析及管理 【课程背景】对于企业,建立成功的信用策略,努力寻找销售与应收账款之间的平衡,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,才能有效减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。本课程旨在为企业量身打造应收账款信用管理系列课程,帮助企业建立科学有效的信用体系,实现应收账款顺利回收,保障销售额、零坏账、高利润的平衡。【课程收益】解析有效的账款催收方法和技巧进行有效的针对性的客户信用分析明确建立信用控制体系 财务管理 2025年06月13日 0 点赞 724 浏览