营销战略

心智增长-ToB品牌营销战略体系

我们将深入探讨如何在产品服务日益同质化的大背景下,通过构建以赢得客户心智为目标的品牌营销战略体系,提升品牌的市场竞争力。课程内容将紧密围绕客户旅程,从品牌定位、战略规划、策略实施到效果评估,全方位地提升学员的品牌营销能力。通过本课程的学习,学员将学会如何在激烈的市场竞争中精准定位企业品牌,制定与企业发展战略相匹配的品牌战略,将战略规划转化为具体的策略,并合理评估品牌效果。

培养战略思维

课程背景:战略是营销高管的事,但战略思维是每一位营销人员都应当具备的。本课程旨在培养所有营销人员的战略思维,从而高效应对复杂的市场环境。参加对象:企业决策者、营销决策者、营销高管。研讨后学员收益:●从战略的定义到个人的领导方面,全面系统的更新对战略的认识;●明白三个差别,战略和运营的差别,战略和战术的差别,品牌和品类的差别,建立全面的战略认识观;●从认知规律、差异化机会、商战模型上系统掌握战略相关

新形势下的营销战略管理

工业企业营销战略升级课程背景:中国制造业市场体量庞大且各种应用场景非常丰富从而引发群雄逐鹿。与此同时,传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级,本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求。目前越来越多的本土企业开始规划或实施出海和可持续发展战略,从而对供应商质量/品牌/创新/运营体系等提出更高的要求。随着互联网和数字化技术的持续发展,广大用户和合作伙伴除了传统的线下交流以外又催

刘祖轲

刘祖轲老师中国系统营销理论的创建者推动中国营销传播和影响进程的风云人物中国营销咨询十大领军人物深圳市咨询业专业委员会讲师组组长清华大学、上海交大、中山大学、中国农大、川大、电子科技大学、四川省党校等市场营销客座教授《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》及《民营经济报》等顾问经历:曾在国外从事国际市场营销两年,回国后先后任职于东风汽车公司、华为公司等,是中国以"实战"著称

张科平

张科平 上海同济大学工商系教授 (高级工程师) ,主攻:领导力修炼、沟通谈判技巧、营销战略策划、团队建设与执行力提升、企业现代经营管理

唐小飞

唐小飞教授——互联网思维与营销创新管理专家 西南财经大学城市品牌战略研究所所长教授、博导飞亚达集团(中国钟表行业唯一的上市公司)独立董事原蓝光发展集团(中国房地产二十强)独立董事国家一级行业协会中国市场学会理事教育部高层次人才“教育部新世纪优秀人才”教育部硕博论文评审专家、国家自然科学基金委评审专家中国轻工业联合会

营销战略规划与品牌竞争力

■ 课程类别:品牌管理类■ 课程时长:1天到2天■ 课程推广:EMBA、MBA、总裁班、CMO、公开课、高管内训课程模块(目录):第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块:战略选择•互联网时代下的市场机遇■ 单元 互联网时代下的深度营销■ 单元 互联网下半场的市场机遇第三模块:品牌定位•营销策划与品牌战略规划■ 单元 市场定

工业品(B2B)企业营销战略新思维

本课程专门针对在企业中从事战略规划与决策的营销高管或市场经理设置,旨在全面提升相关人员在VUCA时代的营销战略管理水平和市场营销规划能力,从而能够使其站在战略的高度,运用科学的工具和方法解决企业营销管理过程中所面临的诸多困惑和问题,最终达成战略目标。 本课程以营销战略规划路线图为主线,围绕市场分析与调研、市场细分与目标市场选择、细分市场需求预测、细分市场竞争定位、营销组合决策(产品及解决方案决策、市场推广策略、渠道策略、价格策略、客户服务策略、客户关系发展策略)

欧阳毅霖

欧阳毅霖1973年生 原名欧阳毅 英文名ALEN深圳解决之道管理顾问公司业务合伙人西南地区首席代表项目总监注册高级管理咨询师(国家评审考核认证)个人特色:☆具有东西方文化教育背景,熟悉国内企业的管理方式也了解西方的管理模式。在快速消费品、药品、化妆品、食品等领域型跨国企业中有十年(国内外)的营销操作经验,对企业转型期营销方面存在的问题和面临的困难有深刻的认识及解决之道。☆在

张黎

张黎:北京大学国家发展研究院副院长,北大国家发展研究院BiMBA商学院院长,中国商业联合会专家委员会委员、中国高校市场学学会理事,中国品牌研究中心顾问。 张黎1989年毕业于天津工业大学纺织工程专业,获学士学位。1995年毕业于中国人民大学商品学系,获硕士学位。1999年赴美留学,获得美国俄亥俄州立大学商学院和人类生态学院博士学位并留校任教,主要教授电子商务和国际零售课程。