营销战略

营销战略与策略

第一部分:营销战略板块■ 单元01营销战略与市场定位原则1、企业如何确立强有利的市场定位?1.1 为自己定战略1.2 为竞争对手定位1.3 中小企业的战略选择1.4 市场定位的五个基本原则案例:中国互联网的市场定位2、数字化对营销战略定位的影响?2.1 技术发展与未来市场的不确定性2.2 营销战略规划中的量子思维2.3 自修复系统与战略生态化2.4 企业规模与营销战略体系的关系案例:M

企业营销战略定位-构建持续竞争优势的核心

课程导言:在信息爆炸、竞争同质化的今天,企业能否在消费者心智中占据一个独特且有利的位置,决定了其生存与发展的空间。本课程将深入剖析营销战略定位的核心理论与实战方法,帮助企业决策者、营销管理者掌握一套科学的定位思维框架,从而精准定义市场、塑造品牌、赢得顾客,最终构建起难以撼动的持续竞争优势。课程特色:· 系统性强: 遵循“认知-分析-生成-落地-管理”的逻辑,构建完整知识闭环。· 案例丰富: 结合大

屈忠禹

屈忠禹老师战略与营销管理实战专家澳门科技大学博士,北京大学光华管理学院MBA现任:湖南某头部民营科技集团企业子公司丨CEO曾任:阿里巴巴集团丨天猫运营总监/数字乡村解决方案总监曾任:好想你健康股份有限公司丨董事长助理/销售总监曾任:国美电器丨分部总经理北京大学光华管理学院特邀讲师高级经济师,杭州市人才,

数字化时代的营销战略管理

大家都在谈市场细分、差异化打造、数字化战略等,但是这些工作的核心的要素是什么,怎么才能抓住这些工作的核心要素,并采取正确的管理措施,让其他困难内容就会迎刃而解,你将在本课程里找到属于你自己的方法论,本课程理论和案例相结合,给企业营销管理人员,打开一个全新思路,掌握接地气的工作方法,以迅速适应市场变化,把握趋势,扩大市场份额和利润,获得回报。

营销战略

对企业战略的核心内容——营销战略的系统讲解,从基本概念、战略分析、战略决策、战略管理四个方面,完善企业家营销战略的知识结构。13个生动案例,从营销战略的定位、定向、架构、竞争力、拓展力及执行力六个方面,有效提升企业家的战略分析能力、决策能力和管理水平。

王珂

王珂老师产品战略与价值营销实战派专家华东理工大学硕士研究生,复旦大学MBA曾任派克汉尼汾流体传动有限公司(C919大飞机供应商)中国区销售经理曾任斯凯孚有限公司(世界第一大轴承品牌)中国区市场运营负责人曾任汉高有限公司(世界第一大粘合剂品牌)亚太区战略定价负责人曾任依图科技有限公司(AI行业四小龙)运营总监曾任诺马

赵强

赵强老师 曾任婷美集团董事、总裁;曾任广东格兰仕集团助理总裁、新闻发言人;曾任广东名人电脑科技公司董事、高级副总裁、营销中心总经理;曾任北京百龙绿色科技(集团)总公司高级副总裁;曾任浙江顺时针服饰公司董事、营销总经理;中国首届十大策划人代表性人物;中国营销人最高荣誉“金鼎奖”获得者;中国微商领军企业“天杞园

董彦峰

董彦峰老师 战略管理专家中国管理科学研究院科学研究部副主任西安交通大学 EMBA/MBA 答辩评実委员会评委西安交通大学管理学院企业家学院特聘讲师博达伟奥(北京)品牌营销管理机构创始人北京市创业导师、普天孵化器创业导师“高点战略”提出者、首创者,《高点战略》作者中国社科院财经战略研究院、 中国市场营销研究中心(MRCC) 重点课题“中国城市营销发展报告”课题组核心成员【个人简介】曾为中

杜一浦

杜一浦T0B型企业战略增长与营销落地实战专家2B型企业持续增长系统架构师20+年大客户营销与战略落地实战专家专精特新企业成长陪跑教练【专业资质】 MBA云财管理科学研究院市场营销首席研究员 MBA校外导师【实战背景】曾任上市公司营销总监、投资公司运营总监,具备“战略-营销-资本”复合视角作为投资人、创业者、管理者,深度操盘多家2B企业从0

心智增长-ToB品牌营销战略体系

我们将深入探讨如何在产品服务日益同质化的大背景下,通过构建以赢得客户心智为目标的品牌营销战略体系,提升品牌的市场竞争力。课程内容将紧密围绕客户旅程,从品牌定位、战略规划、策略实施到效果评估,全方位地提升学员的品牌营销能力。通过本课程的学习,学员将学会如何在激烈的市场竞争中精准定位企业品牌,制定与企业发展战略相匹配的品牌战略,将战略规划转化为具体的策略,并合理评估品牌效果。
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