营销战略

刘祖轲

刘祖轲老师中国系统营销理论的创建者推动中国营销传播和影响进程的风云人物中国营销咨询十大领军人物深圳市咨询业专业委员会讲师组组长清华大学、上海交大、中山大学、中国农大、川大、电子科技大学、四川省党校等市场营销客座教授《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》及《民营经济报》等顾问经历:曾在国外从事国际市场营销两年,回国后先后任职于东风汽车公司、华为公司等,是中国以"实战"著称

张科平

张科平 上海同济大学工商系教授 (高级工程师) ,主攻:领导力修炼、沟通谈判技巧、营销战略策划、团队建设与执行力提升、企业现代经营管理

工业品(B2B)企业营销战略新思维

本课程专门针对在企业中从事战略规划与决策的营销高管或市场经理设置,旨在全面提升相关人员在VUCA时代的营销战略管理水平和市场营销规划能力,从而能够使其站在战略的高度,运用科学的工具和方法解决企业营销管理过程中所面临的诸多困惑和问题,最终达成战略目标。 本课程以营销战略规划路线图为主线,围绕市场分析与调研、市场细分与目标市场选择、细分市场需求预测、细分市场竞争定位、营销组合决策(产品及解决方案决策、市场推广策略、渠道策略、价格策略、客户服务策略、客户关系发展策略)

欧阳毅霖

欧阳毅霖1973年生 原名欧阳毅 英文名ALEN深圳解决之道管理顾问公司业务合伙人西南地区首席代表项目总监注册高级管理咨询师(国家评审考核认证)个人特色:☆具有东西方文化教育背景,熟悉国内企业的管理方式也了解西方的管理模式。在快速消费品、药品、化妆品、食品等领域型跨国企业中有十年(国内外)的营销操作经验,对企业转型期营销方面存在的问题和面临的困难有深刻的认识及解决之道。☆在

张黎

张黎:北京大学国家发展研究院副院长,北大国家发展研究院BiMBA商学院院长,中国商业联合会专家委员会委员、中国高校市场学学会理事,中国品牌研究中心顾问。 张黎1989年毕业于天津工业大学纺织工程专业,获学士学位。1995年毕业于中国人民大学商品学系,获硕士学位。1999年赴美留学,获得美国俄亥俄州立大学商学院和人类生态学院博士学位并留校任教,主要教授电子商务和国际零售课程。

新常态下的低成本营销战略

聆听营销实战专家诸强新老师的铮言,好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的营销创新”,前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!

基于营销战略的企业增长五大引擎

主讲:吴昌鸿 全球经济衰退叠加疫情影响,后疫情时代企业面临的外部环境仍然艰难,与此同时,市场竞争也将变得异常激烈,如何在新时期通过市场洞察识别机会并赢得竞争进而实现业务增长也是对企业持续经营的重大考验。学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具,包括市场细分及定位,产品管理、品

营销战略定位和品牌策划

很多企业经营管理者越来越迷茫,在新的发展时期,竞争日趋激烈,品牌越来越难做,“做品牌找死,不做品牌等死“已经不是调侃——媒体更加碎片化,营销成本似乎更高了短期的经营绩效要求这么高,拿什么钱做品牌价格压力这么大,利润越来越低,做品牌力不从心公司没有专业的品牌

朋友圈密码-战略生态系统构建之道

未来企业的两种命运:要么生态化,要么被生态化。当企业处于发展初期,是打造自己的生态体系,还是选择成为其他生态系统中不可或缺的一部分?当我们有能力建立健全合作伙伴关系的时候,如何在竞争激烈的时代中保持灵活性、创新性并且可持续发展?以上问题,众多企业并没有居安思危、提前布局,更没有相应的答案及应对之策。

战略定位

1.研讨后学员收益:●参加人员能够了解新时期商业竞争的特点,知道把握客户认知的重要性,培养参加人员的战略思维,将内部视角转移到外部视角;●对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识,开始意识到战略优势所在,初步形成自己的战略定位方向;●结合定位,清楚各产品线,针对各竞争对手的战争打法,在战斗中,明确自身的角色和职责。2.研讨大纲1.商业竞争的演进●竞争地点的三次转移1)产品时代的市场特点2)市场时代