营销技巧
二季度：修炼内功-网点流程梳理与重点产品营销技巧塑造
第一部分项目背景▪人员疲惫：经历了开门红阶段的业绩冲刺，营销人员的精力、工作动力都会面临极大挑战，工作状态对业务发展的影响非常明显；▪客户透支：开门红阶段为了能够完成业绩任务，难免会透支存量客户的资源，造成客户体验的下降，如果部加以重视，将会面临巨大的挑战；▪流程混乱：开门红阶段的主要任务是拓展业务，导致很多流程方面的问题暂时搁置。随着业务发展进入常态化，将工作
《鱼塘式营销》-小成本撬动大流量
课时：4天（2+2天，每天6小时，两个课程之间隔一个月）主讲：曹恒山（大嘴老师）课程收益：1、营销从根源抓起，精准定位客户2、开拓新思路，主动获取新客源3、重视拓客成本，维系终身价值4、有理论，有执行，有实践，有成果课程大纲：序章：分组+选队长第一章 鱼儿：细分定位，锁定精准客户 （第一天）一、客户不一定等于用户 二、三大聚焦，占领客户心智 &
卓越银行客户经理：营销技巧与客户关系深化
课程背景随着全球金融市场的快速发展和科技的不断进步，银行业务正经历着前所未有的变革。客户经理作为银行与客户之间的桥梁，他们的角色变得更加关键。在数字化和个性化服务日益重要的今天，客户经理需要不断提升自身的营销技巧和客户关系管理能力，以适应市场的变化和客户需求的多样化。然而，面对激烈的市场竞争和客户期望的提高，传统的营销方法已难以满足现代银行业务的发展需求。客户经理需要掌握更先进的营销策略，更精准地
让客户离不开你的营销技巧
【课程背景】大客户销售的突出特点是：长周期，决策参与者多，决策过程复杂，客户需求多变！而销售团队的大客户经理，在产品导向和业绩导向的压力下，往往忽视了隐藏在冰山之下的客户真正的需求，也忽视了客户内部不同角色的动机和相互作用关系，不能高效率完成OE项目进度目标，不能有效果的实现项目结果目标，在To B生意中被“未知”的信息侵蚀了成功“打单”的根基，被复杂的关系扰乱了正确的行动步骤和方法。课程聚焦
柜面员工卓越服务与主动营销技巧
培 训 目 的 ：▪ 明晰服务营销一体化理念，通过卓越的服务赢得客户；▪ 掌握开放式/封闭式柜面营销技能，提高柜面营销效率。培 训 课 时 ：6小时 培 训 对 象 ：各级柜面员工、新员工课 程 概 要 ：第一部分、卓越的服务意识1、 网点转型后柜面员工的角色定位：讨论：营销产品会影响服务效率吗？2、卓越的客户服务理念⑴ 热情、尊重、专著 ⑵ 解决问题 ⑶ 快速响应需求 &
