营销管理

吴洪刚

吴洪刚老师 市场营销学博士科特勒营销集团高级顾问企业内训专家曾为上百家上市公司提供培训曾为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多所著名大学EMBA及总裁研修班授课吴洪刚老师专注于管理咨询和培训领域,以传播市场营销理念,提升企业市场营销能力为宗旨,为上数百家企业提供内部培训和咨询服务,其是包括一些著名企业和上

顾客导向价值战略营销管理与实战

课程收益:◆ 帮助学员理解作为营销思路的顾客导向价值战略(五代)营销理论,掌握科学、系统、领先的营销理论,在企业实践中逐步建立事先算赢的营销机制;◆ 帮助学员掌握目标市场的选择与市场战略,深刻理解顾客导向的市场战略与价值战略,进而认清营销的本质问题:与谁交换?交换什么?

新产品市场策略与管理

为什么产品线规划总是一个陷阱?总是赶不上市场的快速变化?为什么制订了产品线策略却总是难以跟上竞争对手?难以击中市场?为什么产品组合总是不得要领?产品线的产量与利润增长总是不能同步?为什么研发、生产与营销的三经理总是对着干?三大体系难以协同哪?为什么产品线的演进方向与节奏,总是不尽人意,计划与现实总是脱节?………..如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程吴越舟老师的经典课程,可帮助您

客户无抗拒营销

【课程背景】孙子曰:兵无常势、水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。新形势下的企业营销无一定之规,但必然有章可循。本课程揭示近几年中国移动互联时代营销的核心内涵与实战方法,线上线下相互配合、互相促进,模式创新层出不穷。不但吸收了西方百年营销学的精华,更是中国式营销的一种提升与精炼。核心为以下6大关键点,涵盖品牌定位、促销促通、终端直销、广告公关、客户关系、线上模式创新等各主要方面。作为多

做好实战营销的N个马步功

《做好实战营销的N个马步功》【方法比理论更重要系列演讲】营销马步功是“解决”营销实战,而不是“解释”营销理论。练好营销马步功与百年企业的远大梦想并不冲突,但它更想强调的是企业在今天活下去并且活好所必须具备的武术功底。在我看来,今天的老板们不是不懂营销战略和理念,反而是懂得太多了、太全了,因而忽略了最不起眼却又是最重要的苦练马步功——实现战略和理念的方法和工具。要不然怎么会有那么多的老板在听完和学完

“手”的较量--市场经营与管理

【课程背景】在VUCA的时代,我们走过了四代的商业文明,迭代至今,互联网的革命已经开始从产业渗透至行业,进而影响到了基础的零售。市场管理也从简单的交易,直至今天的挑战式销售,期间的变化可谓是多元的、迅速的,但是我们所有的管理动作都在围绕着一个关键的核心,那就是--客户!本次课程通过客户购买决策的形成着手,深度解读产品--品牌--社交--粘性等一系列的市场经营和管理活动,让学员认知“看不见”的手

客户开发与客户关系管理能力提升路径

一、课程概述培训对象 销售经理,一线销售 课程名称 《客户开发与客户关系管理能力提升路径》培训方式 讲授、小组讨论 考核方式 行动计划培训课时 6H 最佳人数 40一、课程简介在客户开发与客户管理的路上,唯一的目标与核心就是:客户,读懂客户,一切才有的可谈!要想读懂客户,你就不能闭门造车、坐而论道,你必须从客户性格、动机上深挖痒痛,并借助正确的沟通方法和心理影响,以客户为核心,流程化、个性化的展开

卓越渠道管理

【课程背景】渠道,做为企业产品和服务渗透、接触终端消费者的一种商业模式,在互联网的变革大潮下,在产品、价格高度同质化的背景下,渠道建设及管理成为企业赢取市场、更多的获得客户的关键点。渠道成员间,公司和渠道成员间相互协调和能力合作的关系,共同谋求最大化的长远利益,成为渠道管理的关键动作和内容。课程从商业模型的构建形式入手进行案例剖析,用大量的案例和Workshop,让学员有机会了解分销给予企业产

七星剑阵营销法8.0版

*版权登记号:国作登字-2019-A-00712091 营销策略、谋略、布局;新生代员工识人、成交沟通谈判技巧提升,带新生代营销团队课程受众:营销团队、营销团队负责人 学员人数:理论版(人数无上限)、实战版(60人以内)课程时间:2天(12小时)授课形式:课堂呈现+案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+情景演绎+角色扮演课程研发体系与背景:大多数营销团队很难带出新生代营销高手,应用当年带70、8

电话销售技巧

【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。【课程对象】电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫