营销管理

新时代营销管理及市场推广落地实战

课程背景:作为一个营销经理及销售精英,您是否会常常感到迷惑:为什么互联网时代信息更易获得,消费者却越来越难以打动?为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中,利润越来越低?为什么我们的战略跟不上形势,在竞争中处于劣势?为什么销售渠道越来越广泛,传播方式越来越丰富,我们却无所适从,不知道从哪里突破?互联网、物联网和人工智能的发展将商业模式推进到4.0时代,消费者的思维方式发生巨大变化:互联网时代消

围猎商机-ToB营销规模获客实战

业务增长的本质在于客户量的持续增长。本课程将深入剖析B2B市场获客的核心原理,从策略制定到团队搭建,从过程管理到效果评估,全面讲解如何在存量市场中获取客户、围猎商机。我们将手把手教你如何在复杂的市场环境中制定有效的获客策略,搭建高效的获客团队,管理营销过程,实现业务的持续增长和突破。

高效的销售演示技巧

【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。【课程对象】客户经理、主管,销售工程

中层干部营销管理创新技能提升

《营销管理创新》,营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!营销管理创新专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计

决战市场-销售人员营销致胜经营能力提升沙盘

对于企业管理者而言,团队管理技能、全局观等对企业发展至关重要。课程通过模拟市场场景,还原团队管理应具备的思维,提升管理者分析和解决问题的能力,加强团队协作。课程通常设置虚拟的市场竞争场景,如模拟多家供应商竞争,学员需采购原料、生产销售产品以满足客户需求,在竞争中争取市场份额,通过这种方式让学员体验企业经营各环节,提升实战能力。

持久赢销

如果您面临如下的困难《持久赢销的八大法则》会给您实实在在的帮助:"我的商品为什么卖不出去?""选择大客户不赚钱,选择小客户收不回钱.""销售队伍要么卖不出去东西,要么向我漫天要价!""我们再努力,就是长不大,超过不了一千万(一个亿)的坎!""以前一个招数就灵,现在连使数招也不见效。""东西卖出去了,钱却收不回来!""涨价怕丢掉客户,降价又赚不到钱!"为什么营销?营销之术---营销快赢8法在“营销技

营销管理创新与渠道策略

刘云专家承诺:专注营销,帮助企业提升利润绩效《营销管理创新与渠道策略》,营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?

沙盘特训课程之智胜营销管理

课程围绕“产品定位”和“人员匹配”这两个销售类企业中最为关键的两个要素,强调了“从营销的视角出发,避免产品同质化,同时匹配合适的人员”是能够避免销售与竞争对手正面冲突的最本质手法。引领学员通过课程跳出一成不变的“要资源、拼价格”的低效竞争思维,建立当前销售类公司下的独到优势,进而提升本企业在整个市场中的综合竞争实力。

差异化营销

如果没有差异化,那就只能降价牺牲利润,这样会导致企业进入恶性循环。在《差异化营销》这个课程里,我们将指出一些企业在找差异化的过程中存在的问题,并且寻找差异化的机会方面给大家一些启发。

学步超步营销术

让顾客在说“是”的过程中成交企业所有者和管理人员心中的疑问业务人员的优秀与平凡体现在业绩上,可是他们营销过程中的表现到底有什么最大的不同?成功的业务人员有哪些地方是相似的?我们的客户喜欢和什么样的人打交道?销售成功的要领到底是什么?如何才能提高业务人员销售的成功率?如何提升销售团队的营销技能?本课程将不仅为您解答上述问题,还将向大家介绍一种营销技能,不管您的公司经营的是哪种产品/服务,
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