营销管理

卓越渠道管理

【课程背景】渠道,做为企业产品和服务渗透、接触终端消费者的一种商业模式,在互联网的变革大潮下,在产品、价格高度同质化的背景下,渠道建设及管理成为企业赢取市场、更多的获得客户的关键点。渠道成员间,公司和渠道成员间相互协调和能力合作的关系,共同谋求最大化的长远利益,成为渠道管理的关键动作和内容。课程从商业模型的构建形式入手进行案例剖析,用大量的案例和Workshop,让学员有机会了解分销给予企业产

营销管理者的降龙十八掌

【课程背景】营销系统的管理者大部分是因为销售业绩优异,从基层逐步提拔上来的,如果没有经过系统的营销管理技能培训,通常会存在以下问题:1.将自己定位为一个高级销售人员,经常忍不住冲锋到一线向客户销售,有些甚至与一线销售人员抢单。2.自己业务能力很强,但对如何调动整个销售团队工作一筹莫展。3.管理方式和方法简单,经常扮

市场营销管理及高绩效业绩提升

课程简介:“企业的使命和任务必须转化成目标!” 目标制定过程就是销售完成的过程,推演十分重要!本课程李临春老师结合自身十多年一线销售经验与多年集团总部管理经验,训练学员如何利用产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略、品牌策略、人员策略来保证年度销售目标的高效达成。课程目标:1、推演目标分解、策略选择、方法匹配的过程;2、提高执行过程中的手段;培训对象:大区经理等高级销售管理

营销管理创新与渠道策略

刘云专家承诺:专注营销,帮助企业提升利润绩效《营销管理创新与渠道策略》,营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?

七星剑阵营销法8.0版

*版权登记号:国作登字-2019-A-00712091 营销策略、谋略、布局;新生代员工识人、成交沟通谈判技巧提升,带新生代营销团队课程受众:营销团队、营销团队负责人 学员人数:理论版(人数无上限)、实战版(60人以内)课程时间:2天(12小时)授课形式:课堂呈现+案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+情景演绎+角色扮演课程研发体系与背景:大多数营销团队很难带出新生代营销高手,应用当年带70、8

电话销售技巧

【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。【课程对象】电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫

市场营销全方位

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】市场营销在企业中处于前端位置,是企业实现其产品价值的关键,那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作,包括发现市场机会、市场的细分与定位,市场营销组合的设计等,对企业就至关重要。本课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法,理解4P与4R、4C以及4I这些概念的实质。通过学习,参加者可以提

周颖

周颖 上海交通大学博士,现任上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目主任,EMBA、MBA、 高管EE课程教授 。主要研究方向:市场营销 企业战略 企业渠道管理 并在国家核心期刊《企业管理》《工业工程与管理》 《管理现代化》等发表数篇论文。主讲课程营销管理 渠道管理 新媒体营销 广告策划互联网与网红经济的商业模式互联网时代的新

卓越营销管理者的四项修炼

学习实用的管理技能 团队管理的管人线学习:团队搭建,团队激励,团队培训,团队文化塑造,新生代员工管理 团队管理的理事线学习:如何开有效会议,如何监测及分析工作数据,如何识别业绩障碍 学习并掌握使用系统化的营销管理工具

市场洞察与竞争分析

“知彼知己,不可不察也”课程背景:《孙子兵法·计篇》:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”《孙子兵法·谋攻篇》:“知彼知己,百战不殆;不知彼知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败。”在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下,我们目睹了无数行业和企业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着的产业变革与营销进化