营销管理

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建立营销思想体系，打造营销思维模式

营销核心思想体系的有关理论及实践主讲老师：张少辉【课程背景】营销作为企业将产品或服务交付客户实现收益的最重要经营活动，是企业经营管理中的重中之重。在企业分工管理的背景下，对大多数企业来说，营销只是营销部门或营销人员的事情，而营销部门由于在公司中的位置所限，以致于市场的反馈信息往往到营销部门后不能顺畅推进落实，使企业不能及时把握市场机会或者不能及时根据市场需求及时改进产品或服务，为企业发展造成极大障

营销管理 2024年09月24日 0 点赞 982 浏览

市场营销管理及高绩效业绩提升

课程简介：“企业的使命和任务必须转化成目标！” 目标制定过程就是销售完成的过程，推演十分重要！本课程李临春老师结合自身十多年一线销售经验与多年集团总部管理经验，训练学员如何利用产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略、品牌策略、人员策略来保证年度销售目标的高效达成。课程目标：1、推演目标分解、策略选择、方法匹配的过程；2、提高执行过程中的手段；培训对象：大区经理等高级销售管理

营销管理 2024年09月01日 0 点赞 977 浏览

终身寿险销售技巧

【课程背景】一说销售，我们想到的都是“高效”“快速”“稳准狠”这些词。而“长期主义”，似乎和销售这个词不太搭，对吧？之所以有“长期主义”这个前缀，是因为我发现保险这个行业有它的特殊性。作为销售，我们都知道应该让客户认识到风险防范的重要性；为了更精准的为客户指定保

银行保险 2024年12月24日 0 点赞 975 浏览

新晋客户经理角色认知与素质提升

课程目标：1、帮助刚刚从事市场开发工作的客户经理们梳理清楚客户经理这一角色所蕴含的真实意义与素质要求；2、多维度提升学员对客户需求的认识和理解，并能通过所学的管理工具分析客户的实际需求；3、帮助学员掌握基础的商务礼仪常识，并通过场景演练让学员深刻认知并提升有效拜访客户的能力。课程时间：面授1天（6小时）学习对象：新入职的应届毕业生、刚刚从事市场工作的新人

营销管理 2024年09月03日 0 点赞 973 浏览

市场营销管理及策略

前言：思考1、回归营销的基本面2、营销的两大基石与终极目标3、品牌价值承诺第一讲：环境变了1、互联网带给我们什么？2、互联网发展阶段3、时代变了4、互联网思维5、区分两个概念6、网络时代的营销环境7、移动互联网时代的商业特征8、经济形态的演变第二讲：营销是什么1、大师的观点2、何谓“关系”？3、对营销的理解4、区分两个概念第三讲：战略营销关注的三大问题1、卖给谁？——向谁说2、战略失误的典型表现3

营销管理 2024年09月01日 0 点赞 973 浏览

职场沟通的艺术

【课程背景】在职场中，表达你的想法、心情和处境，传递着你的信息，你75%以上的时间在沟通，或许，你希望获得支持；或许，你希望得到赞许；亦或，你想化解危机寻求解决方案。这都离不开你有一身人见人爱，花见花开的沟通艺术。我们把沟通比做艺术，因为，职场中总有人能口吐莲花，巧舌如簧，但是，这种艺术，加以一定的科学的分析、辅导和刻意的练习，你也可以拥有，并成为你在未来的职业生涯中“硬功夫”！课程从沟通的原

职业素养 2024年08月01日 0 点赞 968 浏览

银行零售客户产品营销面访全流程

1、紧跟现实要求：深度了解客户已经成为银行理财营销的必然要求，这是营销客户的最基础的认知，也是服务客户的坚实基础。2、理论结合实际：营销注重的在于实战，如何通过营销技能（面访全流程）的掌控和把握是证券营销的前提，本课程在注重实战的前提下，明确点明证券营销面访的指导原则。3、注重实战效果：了解客户的目的是为了营销，营销就必须先了解客户，看似矛盾实为一体。4、这个课程没有什么叫理论部分没有

银行保险 2024年12月19日 0 点赞 965 浏览

数字化新时代下营销组织建设与管理

不能掌握基本的管理与沟通技巧，不能站在宏观的高度，从避免问题发生、解决问题根源入手，那么一切努力都是徒劳。史杰松老师为您打通营销团队管理与沟通的“任督二脉”，从团队建设入手，把团队管理、团队沟通、团队文化结合起来，形成一条清晰的主线，带来让人耳目一新的“推理、定理与公理”。助您快速掌握短期大幅提升销售业绩的“独家密笈”。

营销管理 2024年11月14日 0 点赞 953 浏览

建立心锚 创造奇迹

【课程背景】在一个销售团队中，团队80%的销售业绩往往来自于20%的优秀销售人员，而这些优秀销售人员当中，只有不到20%的人能被称为顶尖的销售高手，他们的收入能达到一般销售人员的数十倍！ 什么秘诀使得这些销售人员屡战屡胜，如何才能达到销售的巅峰状态，怎样才能以销售为荣，以销售为使命并且乐在销售？颠峰销售心理学就

营销管理 2024年08月21日 0 点赞 947 浏览

营销管理沙盘模拟培训课程

培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：1-2天（6-12小时）课程简介：营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营

营销管理 2024年11月21日 0 点赞 946 浏览