营销组织

营销组织进化论·向阿里字节学增长

前中后台+AI杠杆四位一体,90天打造AI时代的复合型组织课程背景:2026年,企业营销正面临双重剧变:一方面,AI正在重构营销的每一个环节(从客户洞察、内容生产到投放优化、客户服务);另一方面,传统的"销售靠腿跑、运营靠感觉"的粗放模式已彻底失效。但许多企业在学习大厂经验时陷入误区:要么照搬阿里的"铁军文化"却忽视数据赋能,要么追捧字节的"中台理念"却缺乏一线执行力。事实上,阿里不仅有强悍的销售

【校长精品】 健康险营销组织与实践

【共识篇】1. 拒绝畏难(1)健康险:员工不愿卖,不敢卖,不会卖 正常吗? 杨三角理论(2)人与人之间最大的差距就是认知,如何提升全员【健康】的健康险认知(3)破解之道:抓萃取,树标杆,传帮带2.拥抱创新(1)简单的事情重复做:做健康险哪些是简单需要重复的事情?(2)重复的事情创新做:我们应该在哪些领域进行创新?(3)创新的事情特色做:因地制宜、因人而异,因时而变3.强化组织(1)干部干部,先干一

数字化新时代下营销组织建设与管理

不能掌握基本的管理与沟通技巧,不能站在宏观的高度,从避免问题发生、解决问题根源入手,那么一切努力都是徒劳。史杰松老师为您打通营销团队管理与沟通的“任督二脉”,从团队建设入手,把团队管理、团队沟通、团队文化结合起来,形成一条清晰的主线,带来让人耳目一新的“推理、定理与公理”。助您快速掌握短期大幅提升销售业绩的“独家密笈”。
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