薪酬激励体系

点石成金的薪酬激励体系课程大纲

【课程目的】面对行业格局深入调整,全业务竞争日益激烈,人才保留、激励和能力提升的压力加大,人力资源需求愈趋多元和复杂,人力资源工作迫切需要进行创新和优化,不是企业没有人才,而是公司没有建立盘活人才的机制。要实现从优秀到卓越新跨越,需要培养卓越人才。员工能力对提升企业竞争力,落实企业发展战略起着至关重要的作用。在原来的职位、绩效、薪酬三维一体的人力资源管理体系基础上,完善任职能力管理体系,最终构建职

基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训大纲

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里形成一套经得起推敲的薪酬体系,这是人力资源工作者的工作职责,我们力图通过课程为学员找到一种容易理解的方式,让学员能够根据企业的实际情况建