行政管理

王致诚

王致诚企业文案与行政实战专家高级秘书、高级经济师、南京大学工商管理硕士,AACTP(美国培训认证协会)认证高级讲师、中国讲师认证中心认证高级讲师江苏省东南教育研究院常务理事、高级研究员,上海市高级行政管理师取证指导老师中国石油大学、上海交大慧谷中心、中交上海培训中心(党校)等机构特聘讲师北大博雅·元培商学院客座教授、上海市人才协会特约讲师全国专业人才储备工作委员会行政管理项

从“成本中心”到“价值引擎”:数字化时代行政如何赋能业务增长

课程背景:在数字经济时代,数字化转型已成为企业发展的必然选择。然而,许多组织在转型过程中往往更关注业务与技术的革新,而忽视了内部行政体系的战略性重塑。传统行政管理模式长期被视为“成本中心”,侧重于流程执行与事务支持,难以直接衡量其对业务增长的贡献。然而,随着组织架构的扁平化、协作模式的多元化以及员工体验重要性的日益提升,传统行政管理模式在办事效率、响应速度和数据决策等方面日益乏力,其行政管理的角色

9段秘书管理能力训练

秘书也分等级,你是哪级秘书,好的秘书超越老板的企业,简称2号首长,是老板的依赖,不仅要做管理,做执行,做督办,更要做标准,做优化,做复制,9段的秘书不仅是一个管理高手,也是一个标准化、执行力的推动者。本课程将告诉你如何做好卓越秘书,成为9段秘书高手。

办公室(综合管理、行政管理、党群部门) 工作实务管理与技巧训练

【课程背景】对办公室(综合管理、行政管理、党群部门)人员来说,没有受到专业系统训练,很难从领导的高度、系统的角度认知自己的工作,难免总是被动行事,不能主动掌握工作节奏。想为领导作的更多、更好,却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却得不到有效支持;想给公司节省费用,却不知从何处下手;想更好地协调各方关系,却总是不得要领……诸如以上的问题,都是每个办公室人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从
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