解嵘
未来企业资本战略-企业上市与资本运作
课程背景“资产经营是爬楼梯，资本运作是坐电梯”；“资产经营是做加法，资本运作是做乘法”，企业要迅速做大做强，必须要获得资金、人才、技术、市场等核心要素，如何快速获取这些核心要素呢？资本运作是获取这些核心要素的唯一途径，也就是说资本运作是企业迅速做强做大的必由之路。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究，对企业上市和基本运作进行讲解。课程收益了解股权交易的本质了解全球的主要
国有企业股权、项目投资、资产管理等基础业务规范
第一部分 关于国有企业股权投资、资产管理等方面的相关规定第二部分1、资本管理的三个部分：资产管理、资金管理、资源管理2、资产管理的三个部分：负债率管理、收益管理、现金流管理① 负债率管理：理清资产，降低负债——理清无效、低效资产——非主营、非主业、无创新无投资价值的资产（新兴战略项目除外）、应收账款、应付账项、无收益存货。——降低无效、低效负债——无收益、负净收益负债② 收益管
国有企业制度建设规则
一、现代企业制度及三会一层的职责定位1.股东会——公司的权力机构2.董事会——公司的决策机构3.监事会——公司的监督机构4.经理层——公司的执行机构5.党组织——公司的领导核心和政治核心二、国有资产法律监管体系1.国家出资企业2.履行出资人职责的机构3.国有资产监督管理机构职责4.产权登记三
企业合规、内控、风险控制管理
企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及时防止和纠正错误与弊端，保证会计资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。
新能源企业并购重组实务与谈判技巧
第一单元国企改革未来三年行动计划一、三年行动计划二、行动计划的核心在于一参一控1.基本原则。(1)政府引导，市场运作。(2)完善制度，保护产权。(3)严格程序，规范操作。(4)宜改则改，稳妥推进。2.分类推进国有企业混合所有制改革3.分层推进国有企业混合所有制改革4.鼓励各类资本参与国有企业混合所有制改
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