解晓忱

解晓忱

解晓忱老师 市政公路项目管理实战专家▪国家一级注册建造师,高级工程师▪曾任:北京城建集团(中国建筑企业TOP10,北京建筑业TOP1)项目总工程师、项目经理▪曾任:北控水务集团(“全球十大水务公司”,“中国水业十大影响力企业”TOP1)计划经营经理▪曾任:中国建筑(“全球最大250家工程承包商”TOP1)旗下基础设施公司工程管理部经理,工程技术专家委

打通线性基建 项目全过程管理实战攻略

精确定位、精准发力、做实核心业务管理主讲人:解晓忱【课程背景】基础设施建设是推动我国经济增长的重要动力,但伴随着市场竞争压力的不断加剧,施工企业面临着巨大的管理压力。为了不断提高企业的核心竞争力,降低施工成本,缩短施工工期,保证工程质量要求,提升客户满意度,施工企业需要不断提升项目全过程管理水平。针对线性基础设施项目分布长、建设周期长、周边环境复杂、技术复合型高等显著特点,采用精准、高效的项目管理

从0到1 打通底层逻辑 掌握线性基建项目策划精髓

明确目标、压实组织模式、做实项目策划主讲人:解晓忱【课程背景】在当前项目市场竞争白热化的态势下,施工企业要斩获优质项目,难度不言而喻。从海量竞争对手中脱颖而出,成功中标优质项目,这背后是无数资源的投入与艰辛的付出。而当企业成功获取项目后,如何凭借合理的经营策略达成各项既定目标,就成为了决定企业兴衰的关键。在这一过程中,一份全面、精心且合理的项目策划,堪称项目成功的基石。