从出海战略共识到跨国解码落地
适用对象： 企业高管、出海业务负责人、跨国团队核心骨干标准时长： 2小时（120分钟）核心目标： 统一出海战略语言，掌握出海业务设计方法，打通国内总部与海外前线的协同阻碍。课程大纲：上半场：出海战略规划与业务设计重构（60分钟）模块一：认知重塑与出海“双差”诊断（25分钟）1. 出海版DSTE全景与三层面认知（10分钟）▪麦肯锡“增长三层面”在出海中的应用：¡Horizon
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