基于战略达成的目标管理与计划制定 【课程背景】本课程将帮助管理者全面理解目标制定、拆解与闭环管理,为企业解决以下痛点:▪ 公司战略定了,但业务条线或职能部门不知道该如何落地;▪ 职能部门不理解业务发展需求,无法有效支持业务达成;▪ 部门墙林立,部门之间的协作意识不足、协同性差;▪ 战略与执行两张皮,部门在执行过程中出现变形;▪ 员工不主动提出高目标,缺少目标感和使命感;有效的目标制定、拆解与管理,能确保公司战略与执行的一致性,激发 管理运营 2025年06月02日 0 点赞 74 浏览
企业管理层计划制定与执行力 【课程收益】›建立目标管理的概念›实施计划的量化管理›定立切实可行的目标›落实与监督›关于目标绩效的管理【课程大纲】关于计划的目标管理›计划:工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益;›目标管理—三种思路;›计划中的独立指标与关联指标;›处理工具:责任矩阵,横道图;›计划适度目标的 管理运营 2024年06月06日 0 点赞 376 浏览
目标计划制定与资源配置管理 课程收益1、目标计划资源配置的主要步骤2、掌握高效的目标计划制定与资源配置管理的方法3、掌握OGSM的目标计划管理方法-工作主计划4、掌握OGSM的绩效管理方法-绩效目标计分卡5、掌握OGSM与人力资源的匹配方法6、如何根据经营目标匹配财务预算计划7、学会运用OGSM制定年度工作计划8、学会运用信息、流程、技术等新型资源如何提升企业效率课程特色1、全程互动,现场演练,交付结果2、案例分析,提供模板 管理运营 2025年01月03日 0 点赞 278 浏览